До недавнего времени он работал на должности председателя Агенства по туризму и спорту Республики Казахстан, ныне Даулет Болатович занимает пост почетного президента Федерации борьбы Казахстана и является членом бюро ФИЛА (высшего органа Международной федерации объединенных стилей борьбы). С человеком, который знает все о спорте: и изнутри, и снаружи — мы решили поговорить в этом номере. Даулет Турлыханов рассказал корреспонденту «PROСПОРТ» о своем отношении к работе иностранцев в казахстанском спорте.

— В последнее время в казахстанском спорте все чаще и чаще применяется практика натурализации иностранных атлетов. Спортсмены из России, Украины, Китая получают наше гражданство и выступают на международных соревнованиях под флагом Казахстана. Как вы к этому относитесь?
— Конечно, в этом есть определенные плюсы. Спортсмены, которые приезжают из других стран и принимают казахстанское гражданство, должны быть не просто атлетами среднего уровня. Сюда должны приглашаться лучшие представители в своих видах спорта. И если натурализованные атлеты завоевывают для нашей страны, для наших болельщиков победы, медали, — они прославляют нашу родину, я не вижу в этом ничего плохого. Ведь никто не запрещает таким образом укреплять собственные позиции на международной арене. Законодательством предусмотрены довольно простые способы смены гражданства — нужно только сочетаться браком с гражданином данной страны. И эта практика используется не только в Казахстане, но и в других странах.

— Но ведь казахстанским болельщикам было бы гораздо приятнее, если бы медали для нашей родины завоевывали уроженцы Казахстана…
— Да, конечно, это так. Но если в стране нет своих атлетов высокого уровня, нужно приглашать специалистов из других стран и перенимать у них опыт, мастерство. Например, в казахстанской команде по борьбе в определенных весовых категориях нет сильных спортсменов. Мы приглашаем борцов из-за границы, с которыми наши атлеты проводят совместные тренировки. Поначалу оказывается, что мы значительно уступаем легионерам в мастерстве, опыте, физической подготовке. Но однажды нам удастся подняться до их уровня. И в этом заключается смысл такой работы. Если постоянно бороться с соперником, который на голову сильнее тебя, рано или поздно ты сведешь схватку вничью…

— То есть, нужно признать, что в Казахстане нет собственной школы спорта. И мы просто не можем обойтись без иностранцев?
— Собственные сильные школы у нас в Казахстане есть только в боксе и ещё некоторых видах единоборств. В остальных видах спорта, особенно игровых, у нас нет своей качественной подготовительной базы, мы намного отстали от других стран. Поэтому без приглашенных специалистов нам, наверное, не обойтись. Другое дело, кого и как приглашать. В нашу страну не должны приезжать случайные люди. В футбольном чемпионате Казахстана у нас есть «Локомотив», в хоккейном — «Барыс». Эти клубы укомплектованы дорогостоящими игроками. Делая анализ по итогам работы этих проектов, я должен сказать, что, на мой взгляд, это не лучший способ расходования материальных средств. Например, российский футболист Титов сегодня не задействован в сборной команде России, но при этом получает в Казахстане огромные деньги. Я не знаю точной цифры, но наверняка его зарплата составляет не меньше 30 000 долларов в месяц. За эти деньги можно было бы содержать несколько десятков детских тренеров, которых нам так не хватает. Это было бы правильнее. То есть, конечно, можно приглашать иностранцев для работы в Казахстане, но при этом надо точно знать, что мы приглашаем лучших, а не собирать здесь всех подряд. В этом случае у нас останутся средства и на детских тренеров. Таким образом мы смогли бы изменить отношение людей к своему делу, и в результате у нас начала бы развиваться своя школа, и через несколько лет мы получили бы воспитанников собственного футбола, хоккея и так далее.
Нужно ведь, чтобы уровень внутренних чемпионатов рос. Чтобы в национальных первенствах были задействованы не по два, три сильных клуба, а значительно большее количество команд, которое обеспечит высокий уровень конкуренции в чемпионате. Понятно, что это невозможно сделать по велению какой-нибудь волшебной палочки. Но нужно планомерно, шаг за шагом, приближаться к намеченной цели. Это требует постоянного внимания и финансирования. К развитию спорта в нашей стране нужно подходить системно.

— В нынешнем году сборная Казахстана по хоккею завоевала право выступать на следующем чемпионате мира в элитной группе вместе с сильнейшими хоккейными державами планеты. Этот успех можно расценивать как какое-то серьезное достижение?
— Это действительно успех, и нужно поздравить нашу команду. Но опять же к разговору о стабильности. Этот успех не должен быть разовым. Входить в элиту мирового спорта мы должны на постоянной основе. Удастся ли это нашим хоккеистам, будет видно только в следующем году. Болельщикам остается только ждать следующего чемпионата мира, а нашей сборной нужно просто много и усердно работать.

— Приведите пример такой работы, где сочетаются успешная работа приглашенного специалиста и высокие результаты доморощенных атлетов…
— Это — казахстанская тяжелая атлетика. Мы пригласили на работу сильного турецкого специалиста — Энвера Туркелери, который в течение нескольких лет вырастил в нашей стране двух олимпийских призеров Илью Ильина и Марию Грабовецкую, которые родились в Казахстане, а не были привезены из других стран. Я могу смело сказать, что это мой личный проект. На Олимпиаде в Афинах Туркелери руководил сборной Турции. Их команда в том году завоевала три золотые олимпийских медали. По окончании Афинской Олимпиады я пригласил Туркелери для работы в Казахстан. Мы реконструировали зал, закупили около 60 комплектов штанг, одним словом, обеспечили сборной команде все необходимые условия для плодотворной работы. Поэтому и появился результат в виде олимпийских медалей.

— Не кажется ли вам, что по этому примеру можно было бы работать и в других видах спорта? В частности, может быть, не стоило собирать в казахстанской велокоманде «Астана» сильнейших иностранных гонщиков планеты: Саволделли, Клодена, Лейфеймера, Контадора и многих других, а ограничиться приглашением высококлассных специалистов — менеджера Марка Бивера, спортивного директора Вячеслава Екимова, чтобы они работали исключительно с нашими казахстанскими велосипедистами?
— Действительно, казахстанский велоспорт на сегодняшний день переживает серьезный спад. Когда мы говорим о нашем велоспорте, мы вспоминаем дисквалификацию Александра Винокурова, Андрея Кашечкина, выступления за «Астану» Асана Базаева и Максима Иглинского, и все. Сегодня мы радуемся хотя бы одной завоеванной медали на Азиатских Играх. А что такое Азиада в сравнении с мировым чемпионатом?! И в это же время в казахстанском профессиональном клубе «Астана», который финансируется за счет казахстанских компаний, зарабатывают деньги иностранные гонщики. Конечно, они прославляют нашу родину. Популяризируют нашу столицу Астану во всем мире. Но было бы гораздо достойнее для нас, если бы в «Астане» выступали наши, доморощенные гонщики. Поэтому нынешнее финансирование казахстанского профессионального велосипедного клуба я бы назвал пустыми затратами.

— По нашим сведениям, ежегодный бюджет велогруппы «Астана» составляет около 15 миллионов долларов. Будь ваша воля, как бы вы потратили эти деньги для развития казахстанского велоспорта?
— Ну, во-первых, мне как человеку не знакомому досконально с этим видом спорта было бы необходимо изучить всю историю развития велоспорта на территории нашей страны. Нужно было бы определить области, в которых этот вид спорта наиболее развит. В Алматы сегодня заниматься велоспортом невозможно. Учитывая то, какие на сегодняшний день в южной столице автомобильные пробки и какой неблагоприятный климат, проводить в этом городе велотренировки просто не представляется вероятным. Но у нас есть города, в которых велоспорт должен получить новый толчок развития: Кызылорда, Павлодар, Петропавловск. Далее, в этих областях были бы созданы необходимые условия, закуплены инвентарь, оборудование, были бы приглашены специалисты.

— 15 миллионов — это достаточная сумма, чтобы проделать всю эту работу в нескольких городах?
— Этого хватит выше крыши.

— В какую же дверь нужно постучаться, чтобы лед тронулся?
— Думаю, акимы областей должны сосредоточиться на развитии у себя тех видов спорта, которые исторически имеют у них корни. Если в каждой области Казахстана руководство приложит усилие — результат будет.

— Чего не хватает казахстанскому спорту, чтобы подобная система была создана и начала плодотворно работать?
— Я всегда говорил, говорю и буду настаивать на том, что в казахстанском спорте нужно изменить всю систему управления, снизу доверху. Нужно укреплять вертикаль власти. Развитие спорта в нашей стране должно относиться к стратегическим направлениям. Во-первых, спорт — это здоровье народа, а во-вторых, спорт высших достижений — это имидж нашей страны. Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев поставил перед нами, казахстанцами, задачу войти в число 50-ти сильнейших спортивных держав планеты, причем войти не однажды, на пять минут, и немедленно выйти, а сделать это на постоянной основе.