Арно Пайперс: «Эту сборную создал я и за все в ней отвечаю»
На днях нашему корреспонденту удалось встретиться с Арно Пайперсом, который поведал о делах национальной сборной и рассказал о многих других интересных вещах относительно отечественного футбола. А беседа началась с его игровой карьеры.
Расскажите о вашей карьере игрока. Я начал играть в 10 лет в роттердамском «Фейенорде». Вместе со мной выступал мой младший брат. Он даже провел несколько матчей за первую команду «Фейенорда». Так вот, если честно, в какой-то момент я понял, что он играет лучше меня. И в 17 лет, это было в 1978 году, я решил получить высшее образование по физической культуре. Правда, в это же время я продолжал играть в клубе первого дивизиона. Когда я получил диплом, то завершил карьеру игрока и начал тренерскую деятельность. Первый контракт я подписал с клубом «Олимпия», который выступал во втором дивизионе голландского первенства. Так что с 25 лет я уже работаю тренером. Точнее с 21, потому что с того времени я совмещал карьеру игрока и тренера.
Сожалеете о том, что как игрок не состоялись? Ну, это реальность. Еще где-то в 19-20 лет я сам понял, что данных для того, чтобы стать большим игроком, у меня нет. А потом, когда я уже тренировал, сконцентрировался на данной работе, и меня это увлекло. Вот мой брат был талантливее, но чего-то ему не хватило, чтобы раскрыть свой потенциал.
Что было после «Олимпии»? Я получил предложение от Федерации футбола Голландии и стал государственным тренером. Отвечал за развитие футбола в одном из районов страны. Там же руководил тренерскими курсами. А в 1992 году федерация направила меня на курсы для получения высшей категории лицензии «PRO». Я горжусь, что мне довелось учиться вместе с такими специалистами, как Анри Хаан и Дик Адвокат, которые затем работали со сборной Голландии. Да и эта категория позволяла тренировать на самом высоком уровне. Затем я три года работал главой департамента развития в «Фейенорде». А в 95-м вновь подписал контракт с национальной федерацией. Я опять возглавлял департамент развития. Но поработал и в сборной страны помощником у Франка Райкарда и Луи Ван Галя. Отвечал также за юношеские и молодежные сборные команды. У нас была отлажена система доводки молодых игроков до уровня первой сборной. Это было очень хорошее время. К примеру, я поработал со сборной U-17, которая пробилась в финальную часть чемпионата Европы. В ней играли Ван Перси, Снайдер и Хейтинга. Эта команда была высокого уровня и стала чемпионом континента в Израиле это же время я проводил аналитическую работу для первой сборной. Поработал с Ринусом Михелсом, Диком Адвокатом и Гусом Хиддинком. В августе 99 года я полетел в Эстонию на просмотр их матча с Португалией. Там познакомился с президентом эстонской федерации. Во время ужина мы разговаривали с ним три часа. Он интересовался моими взглядами на развитие футбола. А позднее позвонил и пригласил возглавить эстонскую сборную. Когда я сообщил об этом Ван Галю, тот возражал. Сказал, что скоро завершается его контракт со сборной, и он хочет, чтобы я работал его помощником и дальше. Тогда он вел переговоры с «Барселоной». Но я хотел реализовать свои собственные идеи и видел перспективы работы в Эстонии. Мой контракт с голландской федерацией завершался, и поэтому решил поехать в Эстонию. Это вообще в моем характере. Если вижу перспективы, иду на эту работу, Поэтому и приехал в Казахстан, Считаю, что успешно проработал в Эстонии. Сборная под моим руководством добилась неплохих результатов. Да и футбол в стране развивался. Президент эстонской федерации говорил мне, что счастлив сотрудничать со мной и что я могу работать еще хоть 10 лет. Но в это время я высказал свое видение дальнейшего развития. Мои пожелания не нашли понимания у президента. Я предупредил, что в противном случае не буду продлевать соглашение. Признаюсь, у нас был конфликт. Он, видимо, не ожидал, что я расторгну контракт. У меня даже были кое-какие проблемы. В декабре 2005-го пришлось вернуться в Голландию.
Хочу уточнить. Когда вы собирались в Эстонию, как разорвали свой контракт с голландской федерацией? Воспользовался пунктом и за два месяца до даты завершения сообщил, что не буду продлевать соглашение. Поговорил тогда в октябре с Ван Галем.
А Ван Галь обиделся на вас? Да. Он не ожидал, что я уеду. Тем более что у нас с ним были очень хорошие отношения. Но хочу сказать, тогда шла реорганизация голландской федерации, причем это было уже в третий раз за небольшой промежуток времени. Он рассчитывал на меня. Но я уже принял для себя решение. А когда порекомендовал ему вместо себя достойную кандидатуру и мы поговорили, Ван Галь в конце концов сказал, что уважает мой выбор. У меня семья. Детям тогда было 11 и 13 лет. Я должен был позаботиться об их будущем. В общем, нам удалось сохранить хорошие взаимоотношения. Позже, когда вернулся в Голландию и наши команды играли между собой (он тренировал A3), он сказал, что будет рад видеть меня своим помощником. Тогда же, кстати, меня звал и Дик Адвокат, который работал с «Боруссией» (Менхенгладбах). Но у меня еще не были улажены все вопросы по контракту с эстонской федерацией, Мне нужно было время, а Адвокат требовал прибыть в Германию срочно, Не получилось. Дик, скажу, человек хороший, но достаточно сложный, «весь в себе». Впрочем, спустя несколько лёт мне удалось с ним пообщаться. Так что между нами все нормально. Так вот, когда я вернулся на родину, то хотел взять передышку и рассмотреть различные варианты продолжения тренерской деятельности. Один из них был «Барселона». Там работал хорошо знакомый мне Франк Райкард. Но я принял предложение голландского «Утрехта» уже через две недели. В нем очень хорошо организованная структура, да и с главным тренером команды был хорошо знаком. Проработал в клубе техническим директором почти год. Сразу скажу, что по контрактуя мог разорвать его в любое время. Тогда мне поступили предложения от сборной Мальты и еще от одной страны. По взаимной договоренности я не называю ее. А затем позвонил Рахат Алиев и попросил встретиться. Мы играли со сборной Казахстана и в Эстонии, и здесь, в Алматы. Так что я имел представление о вашей стране и городе.
А когда состоялась ваша встреча и какие впечатления от нее у вас сложились? Это был октябрь 2005 года. Точную дату не помню. Но в этот день голландская сборная проводила товарищеский матч с итальянцами, и встреча с Алиевым была в том же отеле, где разместилась голландская сборная. Сложилась достаточно странная ситуация. Некоторые люди из команды с удивлением спрашивали, что я делаю в этом отеле. Я сказал лишь, что у меня здесь назначена встреча, не уточняя какая, поскольку мое соглашение с «Утрехтом» еще действовало. В разговоре с Алиевым я высказал свои взгляды на футбол и идеи по развитию игры. Это был непростой разговор, так как я был достаточно откровенен. Мне важно было понять совпадают ли наши взгляды, и сможем ли мы работать вместе. Он внимательно все выслушал, потом тоже раскрыл свое видение. В итоге через два дня после этой встречи Алиев позвонил и пригласил приехать в Казахстан, чтобы обсудить детали контракта. Я прилетел со своим менеджером.
И сразу подписали контракт? Нет. Еще почти месяц детали обсуждались и уточнялись. Подписи поставили в январе 2006 года.
Хочу спросить о ситуации, случившейся во время турнира на Кубок короля Таиланда. Говорят, что после одной из игр Курман Акимкулов (был одним из руководителей ФСК) ворвался в раздевалку, и дело дошло до стычки между вами. После этого остро стоял вопрос о вашей отставке. Так ли это? Когда мы получили приглашение на тот турнир, я ясно дал понять Рахату Алиеву, что это межсезонье игроки не подготовлены. Я могу лишь просмотреть молодых футболистов, наиграть какие-то связи. Но успеха ждать не стоит. Хороший пример Сергей Скорых. Он тогда впервые был приглашен в сборную и сыграл удачно. Затем не менее уверенно он выглядел уже в матче с Сербией. Для меня важнее результата было открыть хотя бы двух-трех новых игроков для сборной. На самом деле мы играли в Таиланде очень неплохо. К примеру, в матче с Сингапуром мы имели пять-шесть отличных моментов, но не реализовали их, а затем пропустили. Не повезло, я считаю. Последнюю встречу мы провели с командой Таиланда. А они два месяца готовились к азиатскому первенству, очень сильны были физически. Матч завершился вничью 2:2. Это правда, что после игры в раздевалку ворвался Курман Акимкулов и стал кричать на игроков, причем очень грубо. Я возразил, что футболисты сделали все возможное в этой ситуации, и 2:2 совсем не плохой результат. Также заметил Акимкулову, что если он не будет с игроками вежлив, то больше никогда не переступит порога раздевалки. Но он продолжал кричать. Тогда я тоже перешел на подобный тон и удалил его из раздевалки.
И сделали это физически? Да. Честно говоря, в подобной ситуации я сделал бы это с каждым, потому что в раздевалке я босс и никому не позволю кричать на игроков. Я отвечаю за все, в том числе и за результат.
Так вопрос о вашей отставке стоял? Это была стрессовая ситуация. Эмоции захлестнули. Буквально через два часа в отеле во время ужина я предложил Курману поговорить, чтобы все выяснить. Эмоции уже схлынули.
Получается, что оба «психанули», а затем успокоились и конфликт уладили? На самом деле я не терял контроль над своими эмоциями. Также был уверен, что команда сделала все, что могла на тот момент. Так что просто защитил своих игроков. А с Акимкуловым позже мы пожали друг другу руки и решили забыть этот инцидент.
Вернемся к началу вашей работы в Казахстане. Ведь вы практически не знали игроков. На чье мнение и рекомендации вы опирались при определении состава? На самом деле я незамедлительно еще в декабре 2005-го начал изучать игру команды. Просмотрел диски с матчами против Дании и Украины. Собирал всевозможную информацию. Затем общался с Яшаром Алиевым, Иваном Азовским, Сергеем Климовым и Кайратом Аймановым. Задавал им множество вопросов об игроках, их стиле игры. В тоже самое время советовался с Марко Брагонье. Мы с ним сверяли наши ощущения.
А когда вы просмотрели DVD с играми сборной Казахстана, что у вас созрело внутри: оптимизм или большее понимание того, что здесь «непаханая целина» для работы? Все-таки оптимизм. Я увидел качество игры команды и в то же время ошибки, недопустимые в матчах международного уровня. Так что я понял над чем надо работать.
Тренерский штаб вы формировали самостоятельно? И расскажите о Марко Брагонье. Считаю важным сказать. Я сразу же обратился к Яно Кивисилду, с которым проработал несколько лет в Эстонии. Он хорошо знал и понимал мое видение футбола и все мои требования. Кроме того, мог переводить указания игрокам. В общем, мы работали с ним тесно. Считаю взаимопонимание в тренерском штабе очень важной составляющей работы. А Яно очень помог мне здесь вначале. Марко Брагонье специалист, который работал в системе «Аякса». Он также работал в футбольной школе США. Когда я обратился к своему менеджеру с просьбой найти мне помощников, он рекомендовал мне Брагонье. Я подолгу беседовал с ним еще в Голландии. Объяснял, что для работы в Казахстане необходимо быть гибким. Он начал работу третьим тренером сборной. Также помогал мне в «Астане» там работал со вторым составом, курировал юношеские сборные Казахстана, был помощником Антона Иоора в «молодежке». Сложилась цепочка юношеских и молодежных сборных. Соответственно инструктировал тренеров по этой цепи, в которой обязательно был Брагонье. И он был достаточно важным звеном. Для того чтобы футбол в Казахстане развивался, необходимо, чтобы все сборные от юношеской до первой работали слаженно по одним правилам, в одном русле.
А вы уже после первой встречи с Марко поняли, что ваши взгляды совпадают? Да. Мы долго беседовали и поняли друг друга.
Сейчас ваши отношения за два с лишним года не изменились? И не было ли между вами недопонимания или конфликтов? Нет. Когда мы обсуждаем проведенные матчи, мы спорим и критикуем друг друга. Но это нормально, это рабочие отношения.
А как вы можете охарактеризовать свой стиль управления командой авторитарный или демократический? Я считаю себя достаточно открытым человеком. Пытаюсь создать вокруг себя коллектив единомышленников. Но у меня есть правило. Мы можем спорить, что-то обсуждая, но это не должно выходить за пределы круга этих людей. Так что с одной стороны я открыт, но при нарушении правил буду очень жестким. То же самое относится и к игрокам. Я довожу до них мои требования, в первую очередь в плане игровой дисциплины. Но говорю им -вы можете не соглашаться и спорить, если считаете, что я в чем-то не прав. А если вы согласились и приняли мои требования выполняйте их.
Думаю, для наших игроков поначалу это было непривычно. Через какое время они стали дискутировать с вами? Да, это так. Это разница менталитетов. Мне приходилось им доказывать необходимость обсуждения. Я объяснял неоднократно, что в конечном итоге я буду лишь сидеть на скамейке, а они работать на поле. Но уже в начале отборочного цикла у меня были обсуждения с игроками индивидуально, в составе небольших групп и на собраниях всей команды. Я считаю, что это хорошо, потому что тренер вырабатывает идеи, генеральную линию. Но и игроки должны понимать и принимать его идеи.
Сложилось впечатление, что вы ставите человеческие качества футболистов порой выше их игровых возможностей? Для меня это очень важно. Я всегда говорю ребятам: талант вам дали ваши родители ночью под луной. И это не ваша заслуга. Но талант надо развивать, а без дисциплины это невозможно. Если ты настолько талантлив, выйди на поле и обыграй в одиночку целую команду. Бразильцы, к примеру, Роналдо, это смогут. А в сборной Казахстана все одиннадцать игроков на поле должны работать вместе. Я называю это работа всем сердцем. Я играю не за деньги, а за свою страну. Вот что, на мой взгляд, должен чувствовать футболист.
Можете назвать имена игроков, на которых вы возлагали большие надежды, а они вас разочаровали? Их не так много (пауза).
Например, Тлешев? Повторю, их не много. Признаюсь, иногда я брал игроков с поистине большими возможностями, но в конце концов от них отказывался. Да, Тлешев это уместный пример. Как-то на сборах в Голландии скауты, увидев Тлешева, выразили восхищение его потенциалом. Если его подготовить, это будет форвард высокого класса. На что я ответил, что этот парень тренируется лишь два месяца в году. Я пытался изменить его отношение к делу, но Или другая ситуация. Есть игроки, которые прекрасно выступают в чемпионате Казахстана. Кажется они очень талантливы. Но я понимаю, что на международном уровне они не смогут хорошо сыграть.
Как пример Финонченко? Да. Но опять не хочу имен. Хотя вот, Корниенко. Он прекрасно относится к делу. Я вообще ничего плохого не могу сказать о нем. Но я понимаю, что в международных матчах против скоростных игроков Корниенко не сможет сыграть эффективно. И я, как главный тренер сборной, должен честно об этом сказать.
Как обратный пример. Игрок, которого вы сумели по-настоящему раскрыть и зажечь. Это Бяков. В командной игре все взаимосвязано, все играют компактно. Но необходим скоростной футболист, который может совершать рывки, по двадцать рывков за матч. Бяков такой игрок. К этому приложен характер. Вы можете сказать, что на этой позиции можно использовать другого, не менее талантливого, например, Аширбекова. И здесь я, как тренер сборной, должен сделать правильный выбор.
А знали вы о ножевом ранении Бякова и его проблемах с режимом? Я знаю Бякова хорошо, потому что работал с ним еще и в «Астане». О нарушениях режима ничего не могу сказать. В курсе проблем со здоровьем у Димы. Но я могу сказать об особой энергетике Бякова. Если у вас сломался автомобиль по дороге из Алматы в Астану и вы позвоните Диме, то можете быть уверены он тут же примчится на помощь. Более того, своей энергетикой Дима заряжает других людей в команде.
Помню, как прошлой осенью на пресс-конференции вы защищали Остапенко от нападок журналистов и сказали, что, по мнению вашего знакомого агента, у парня большой потенциал. Сыграла ли роль ваша рекомендация в отъезде Остапенко и Жалмагамбетова в бельгийский «Антверпен»? Нет. Я не доволен тем, что они выбрали этот клуб. Это не их команда. Я знаю систему «Антверпена». Она не выстроена для подготовки и доводки игроков до основного состава. Руководители клуба хотят иметь лишь результат. Так что ребята сделали неверный шаг в карьере. Я знаю несколько клубов в Голландии, которые играют с форвардом типа Остапенко. Они выполняют роль «столба» и делают скидки. Но если их заставить играть роль скоростных нападающих они потеряются. Я хорошо помню ту пресс-конференцию. Мой брат тогда был здесь. Он сказал мне, что этот № 9 сейчас еще не готов, но со временем он, как силовой форвард, в голландских клубах будет нарасхват.
Вернемся в прошлую осень, когда у вас закончился контракт и было неясно, продлят ли его. Расскажите об этом. Мой контракт закончился, но в нем был пункт о возможности продления еще на два года. Но это было сложное время. Сменилось руководство казахстанской федерации. И они никакие могли принять решение. Им потребовалось время.
Здесь, на мой взгляд, было два ключевых момента. Первый пресс- конференция, на которой игроки сборной (присутствовали Нурбол Жумаскалиев и Кайрат Нурдаулетов) высказали мнение, что хотят продолжать работать под руководством Арно Пайперса. И второй ваша встреча с новым президентом федерации Адильбеком Джаксыбековым. Не так ли? Я говорил с игроками и предложил им высказать свое мнение. Хотят ли они работать со мной? Для меня это было очень важно также для дальнейшего выбора. Ведь я со своей стороны имел право не продлевать соглашение. А личная встреча с новым президентом для меня была не менее важной. Я критически высказался о ситуации в казахстанском футболе, о существующих проблемах. Затем выслушал его. И мы решили продолжить совместную работу.
То есть вы поняли друг друга хорошо? Да, абсолютно.
И возникла программа развития футбола в Казахстане. Можно рассказать о ее основных положениях? В любой стране национальная сборная это знамя государства. Ее успехи дают толчок для развития футбола. Привлекают внимание спонсоров и болельщиков. Дети хотят играть, миры. Так вот, я высказал мнение, что ситуация и вокруг сборной должна улучшаться. Руководители клубов обязаны заботиться о развитии своих молодых игроков. Все должно быть организовано в единую систему по развитию футбола в Казахстане. Вот, например, молодежная сборная проиграла Испании со счетом 0:5. Все вокруг разочарованы, а я нет. Почему? Да потому что важнее, чтобы «молодежка» работала по единым принципам с главной командой и готовила для нее игроков. Хотя бы двух-трех. Просто сейчас в испанской молодежной дружине выступают игроки из основы «Барселоны», «Реала» и «Валенсии». Они объективно сильнее даже голландской команды этого возраста. Я высказал г-ну Джаксыбекову свое мнение. Вот ситуация с Дмитрием Огаем. Я сказал президенту, что в команде «Тобол» видна «рука тренера». Игра клуба демонстрирует качество работы ее тренера. Это все, что я сказал об Огае. А когда Джаксыбеков спросил хотел бы я видеть Огая тренером «молодежки» или своим помощником, я ответил, что буду очень рад. Но сразу высказал свое мнение, что совмещать работу в «Тоболе» с какой-то другой крайне сложно.
Вы говорили, что недавно на игре «Тобола» в Костанае хотели объясниться с Огаем. Удалось ли вам поговорить? Нет, потому что он не захотел.
Вы расстроены этим? Да, потому что я хотел рассказать ему, как все было. Если бы после моих объяснений он продолжал сердиться на меня или не верить это его право. Но я по крайней мере высказал бы свое видение ситуации. Я хочу подчеркнуть, что никогда не говорил о казахстанских специалистах плохих вещей. Я мог критиковать за качество подготовки игроков. И только. В прошлом году я отвечал за все сборные возрастов 17,19 и 21. Но когда без моего ведома были уволены Айманов, Климов и Йоор, я снял с себя эту ответственность. Потом назначают наставника молодежки (Евгения Яровенко- Прим. авт.). Я даже ни разу не разговаривал с этим человеком! Тогда я высказался, что для развития футбола в Казахстане для меня более приемлема кандидатура Антона Йоора.
Для вас, наверное, не секрет, что отношение подавляющего большинства тренеров клубов премьер-лиги к вам негативное, потому что вы не идете на контакт с ними. Даже не интересуетесь у них состоянием игроков сборной, как это принято во многих странах. Тем более не спрашиваете у них советов. Так ли это? Да, это правда. Я имею свой план и свои собственные соображения. Я считаю, что нынешняя сборная Казахстана создана мной, и я отвечаю за все, что в ней происходит, в том числе и за результат. И если он будет неудачным, я никогда не скажу, что сборная проиграла, потому что какой-то клуб плохо подготовил игроков. Никогда! Я отбираю футболистов и несу ответственность за этот выбор. Может, казахстанские тренеры не согласны, но не считаю нужным обсуждать с ними это. Кстати, такое же положение в Голландии.
Но главный тренер сборной России Гус Хиддинк советуется с наставниками клубов. И не только с соотечественником Диком Адвокатом, но и, к примеру, с Валерием Газзаевым. Я готов обсуждать пути развития футбола в Казахстане. Прежнему руководству федерации я говорил; если вы соберете тренерский совет или технический комитет, я и все наставники юношеских и молодежной сборных готовы обсуждать самые разные вопросы.
Здесь мы подошли к сегодняшней ситуации. Мы с вами ее уже обсуждали. Речь идет о тренерском совете, который лишь продекларирован, но на самом деле не работает. Такое впечатление, что вы ждете каких-то шагов от федерации, а та, в свою очередь, от вас. А время уходит, совет не работает. Может, вы проявите инициативу? Я абсолютно ничего не знаю об этом. Никто со мной не обсуждал эту тему. Если руководство федерации хочет, чтобы я отвечал за все сборные, то должно предоставить мне и соответствующие полномочия. В футбольном органе страны ничего не работает. Кто сейчас тренеры команд 17-, 19- и 21-летних футболистов? Я не знаю. О какой моей ответственности в данной ситуации может идти речь?
10 мая вы заявили, что будете общаться с представителями СМИ только после встречи с президентом федерации г-ном Джаксыбековым. Состоялась ли эта встреча? Нет. В течение уже трех-четырех недель я говорю, что очень хочу этой встречи, потому что у меня накопилось много вопросов достаточно серьезных. Я готов, если нужно, вылететь в Астану. Но у меня нет никакой связи с Джаксыбековым.
Время уходит впустую? Да, это так. Я заявляю: я хочу работать. Используйте мои возможности и знания!
Получается, что кроме президента федерации никто ничего не решает, а встретиться с ним не удается? Я не знаю.
Собираетесь ли вы посетить матчи ЕВРО-2008, и какие? Хорватию в первую очередь. Очень хочу увидеть команды России и Испании и, конечно, если получится, Голландии. Это просто необходимо тренеру для развития.
Эта поездка будет за счет федерации? Я надеюсь на это (хитро улыбаясь, смотрит на начальника международного отдела ФФК Евгения Ильина, который помогал мне с переводом Прим. авт.). На самом деле мне нужно лишь зарезервировать билеты на матчи. Также я хочу как минимум две недели побыть с семьей и отдохнуть. Но даже во время отдыха в Голландии буду встречаться с другими тренерами. Мы поделимся впечатлениями об играх на ЕВРО-2008.
В это время Марко Брагонье будет занят с клубом. Не слишком сложно одному будет анализировать игру будущих соперников? Нет. Для голландской федерации я делал анализ пятидесяти игр за сезон.
Я видел вашу серьезную подготовку к интервью со схемами игры казахстанской сборной. Как будет меняться тактика в зависимости от соперника Англии, Хорватии и Андорры? Мы будем придерживаться выработанного уже собственного стиля игры. Под соперника тактическую схему будем изменять лишь немного.
Чего, на ваш взгляд, не хватает казахстанским клубам для качественного развития? Ведь выступления в еврокубках показывают их низкий уровень. Я считаю, что в прошлом сезоне был сделан большой шаг вперед.
Может, только «Тобол». Я думаю, несколько клубов. Вообще, на мой взгляд, путь игры сборной Казахстана повлиял и на развитие клубов при их участии в еврокубках.
Что вы думаете о лимите на молодых игроков в командах премьер-лиги? И как вы считаете, появление в клубах сильных легионеров пойдет на пользу казахстанскому футболу? Лимит на молодых футболистов это, конечно, мера искусственная. Но я не испытываю негатива по отношению к ней. Правда, если молодые игроки, во-первых, опираются на класс опытных игроков, а во-вторых, сами при этом прогрессируют. Что касается легионеров. Здесь нужно быть очень осторожными. Иностранца можно приглашать, только если он действительно сильнее казахстанского игрока на конкретной позиции. Исключение лишь игроки национальных сборных, но найти таких непросто.
Может, вместо лимита на молодых игроков в регламент внести обязательные пункты по работе детско-юношеских школ и обеспечению хорошими полями? Говорили вы об этом с президентом федерации? Да, мы обсуждали это как часть развития футбола в Казахстане. Каждый клуб должен иметь не одно хорошее поле. Я думаю, что сезон необходимо продлить. Перерыв с ноября по март не способствует развитию.
Сейчас сборная отправляется на игры с Россией и Черногорией. Забьем все-таки первый гол в этом сезоне? Я не знаю. Могу, конечно, пообещать. Но если мы при этом проиграем со счетом 1:7, вы и болельщики будете довольны?
Что бы вы хотели передать через наше издание всем болельщикам? Поддерживать сборную и футболистов в любых ситуациях. Я обратил внимание на критический настрой. Если в случае с журналистами это понятно, то в отношении всех остальных не совсем. Когда человек, пришедший на стадион, сидит вот в такой позе (показывает скрещенные на груди руки и скептическое выражение лица Прим. авт.) это неправильно. Вы, наверное, знаете, что наша газета называет вас «фартовым»? Я не могу с этим согласиться. Наоборот, я считаю, что команде в нескольких матчах прошлого отборочного цикла не повезло. В обеих играх с Бельгией мы могли победить, а Португалии не проиграть.
И все-таки от имени болельщиков хочу пожелать, чтобы фортуна не отворачивалась от вас. Спасибо за интервью!
...или войдите через аккаунт соцсети