«Автозапчасть», «Эталон», «Спартак»
Юрий Красножан всегда справлялся с вольностями судьбы, жизнь научила его быть сильным, спорт эту волю лишь подкрепил. Красножан был отнюдь не плохим игроком, даже входил в состав молодежной сборной РСФСР. Но желание учиться, познавать новое и руководить процессом, в конце концов, возобладало над ним довольно скоро. Уже в 1985 году, то есть, в возрасте 22 лет, Красножан получил высшее образование на факультете физического воспитания и начал работу преподавателем физкультуры в общеобразовательной школе Нальчика. В качестве тренера он стартовал с «Автозапчасти» — не очень серьезное название футбольного клуба для не очень опытного наставника, все справедливо. Футбольный клуб из города Баксан, также относящегося к Кабардино-Балкарии, был не пустым звуком для него, именно там он завершал игровую карьеру и там же решил начать другую — тренерскую. Получив столь значимый и жизненно необходимый опыт, в начале 90-х Юрий Анатольевич принял активное участие в создании футбольной команды «Эталон».

В 1993 году Красножан возглавил «Автозапчасть» и параллельно учился в Высшей школе тренеров по футболу. В 1999 году Красножан перешел в родной нальчикский «Спартак», он пройдет с ним все стадии развития, начиная с дублирующего состава. Лишь пять лет спустя Юрию Анатольевичу дадут возможность самостоятельно руководить основной командой.

Шесть сезонов кропотливого труда не прошли даром. За это время тренер новой волны приучил всех лидеров российского первенства предельно серьезно относиться к своей команде. Не раз коллектив из Нальчика и его самого признавали открытием чемпионата. В регионе к нему относились как к большому политическому руководителю, он на самом деле и был таковым, занимал пост депутата в местном кабардино-балкарском парламенте и носил неофициальный титул «гордость народа».

Ольга Смородская не пожелала объяснять
Но момент расставания с Нальчиком был неминуем, Красножан заслуживал шанса пойти на повышение и получил его в декабре 2010 года. Московский «Локомотив» жаждал начать новую эру и окончательно забыть про отца-основателя Юрия Семина. Железнодорожники очень неплохо стартовали в Премьер-лиге и показывали содержательную игру, но вскоре состоялся матч с «Анжи», после которого произошло одно из самых загадочных увольнений в истории российского футбола. Ольга Смородская не пожелала что-либо объяснять, а сам Красножан лишь развел руками.

О неожиданно возникшей вскоре должности во второй сборной России поговорим отдельно и чуть позже, а пока продолжим развивать тему клубного пути Красножана. Период в «Анжи» получился настолько абсурдным и скомканным, что обсуждать его целостно сложно. На сей раз история ухода тренера прояснилась довольно оперативно. Многочисленные звезды набиравшего тогда обороты махачкалинского клуба не согласились слушать какого-то неизвестного им дядьку, который тут же решил всех приравнять к единым требованиям, и поставили ультиматум Сулейману Керимову. Что выбрал патрон «Анжи», все помнят, Красножан в итоге закончил, даже толком не начав, он провел в клубе лишь три месяца.

«Кубань», казалось, то, что было нужно для Юрия Анатольевича, дабы очистить свою пошатнувшуюся репутацию. Вновь, как и с «Локомотивом», очень добротный старт, привлекательный футбол и благоприятные перспективы. При новом тренере «Кубань» ожесточенно противостояла лидерам чемпионата, при этом в команде раскрылся Арас Озбилис, нынешний игрок «Спартака». Но затем последовала еще одна «бомба», российская пресса тогда сообщала о конфликте со спортивным директором краснодарского клуба Сергеем Доронченко, что и послужило поводом для отставки Красножана.

Стоит заметить, что все клубы, где работал Красножан, сами по себе имели крайне противоречивую историю за последние годы, посему его постоянные и быстрые отставки, безусловно, стали следствием отнюдь не только его поведения. Очередным и последним на сегодня коллективом с подобным набором качеств стал грозненский «Терек», умудрившийся уволить Станислава Черчесова после едва ли не лучшего отрезка в истории клуба в рамках чемпионата России. Последовавший развал команды, прежде всего в психологическом плане был предсказуем, и даже Красножан с его умением выходить из такого рода ситуаций не справился. С 28 октября прошлого года 50-летний специалист стал вновь свободен. Быть может, именно тогда и началось планомерное рассмотрение кандидатуры Юрия Анатольевича на пост главного тренера сборной Казахстана.

Эффект плацебо
В разнообразную клубную карьеру Красножана на некоторый отрезок времени ворвалась и национальная сборная, опыт в подобной роли наверняка не являлся определяющим фактором при назначении Юрия Анатольевича, но все-таки он стал маленьким плюсиком в собирательном образе российского специалиста. Довольно непонятная и на выходе так и не пригодившаяся российскому футболу вторая сборная была образована стараниями бывшего президента РФС Сергея Фурсенко. Красножан не без энтузиазма принялся за столь необычный проект. Пожалуй, расчет именно на Юрия Анатольевича в перспективах этой команды работал очень серьезный, вроде как ничего не потеряем, а может, и вовсе кого вырастим в главную сборную, ведь Красножан уже зарекомендовал себя как тренер, умеющий раскрывать игрока, причем не обязательно молодого.

У руля этого коллектива сомнительной важности тренер провел шесть матчей, пять из которых выиграл. Правда, соперники были не ахти: олимпийская сборная Беларуси, турецкая и российская молодежки, сборная Бельгии U-20 и сборная Литвы.

Проект второй сборной России был закрыт осенью 2012-го новым президентом РФС Николаем Толстых, далеко идущих выводов из деятельности тренера сделать было невозможно, однако подобные пробы пера наверняка не прошли бесследно для самого Юрия Анатольевича, который смог понять некоторые детали в работе тренера сборной. Да и ему самому российская пресса, несмотря на очевидную бесперспективность команды, дала положительную оценку.

Не сработался с Это О
Однажды Фаина Раневская обронила одну из тысячи своих гениальных цитат: «Характер не бывает плохим или хорошим, он либо есть, либо его нет». Красножан именно такой человек, с настоящим мужским характером, который порой приносит проблемы, но он есть, и этого никак не отнять.

Когда говорят о том, что у Красножана получилось только в родном Нальчике, это как минимум спорно. В «Локомотиве» и «Кубани» все складывалось очень даже хорошо, показываемая игра радовала болельщиков, футболисты говорили, насколько серьезно на них повлиял тренер в ментальном плане. И когда выдвигают версию, что Красножан — так называемый кот в мешке, это тоже не совсем верно. Под такое определение подходил бы Александр Бородюк, вот уже точно кандидатура неоднозначная и воистину сложно прогнозируемая. А здесь если все не предельно просто, то не так уж сложно, как может показаться. Да, Красножана три раза подряд увольняли из клубов с абсолютно гремучими формулировками наподобие таких как: «за допущенные упущения» (Ольга Смородская, «Локомотив») или «в связи с нарушениями коммуникации внутри футбольного коллектива» (Герман Ткаченко, «Анжи»). В трех случаях Красножан банально не сработался с людьми, сначала с президентом-женщиной, которую уже не первый год жестко критикуют собственные болельщики, потом с командой, а точнее с игроком, им был Самуэль Это О, ставивший себя выше всех в коллективе, а позже покинувший его одним из первых при первой же тревоге. Ну и наконец, в третьем случае был конфликт с Доронченко, это уже чистое противостояние амбиций двух мужчин, знающих себе цену, кто-то должен был уйти, и президент «Кубани» Сурен Мкртчян, естественно, убрал Красножана и оставил своего старого друга Доронченко.

Трудоголик со своим мнением
Красножан всегда имел свое мнение, посему ему сложно будет что-то навязывать, он достаточно спокойно относится к прессе, не боится давления ни со стороны СМИ, ни со стороны руководителей, более того, как мы видим, готов вести активную дискуссию, которая порой заканчивается не в его пользу. Умение твердо стоять на своем — это в большей степени положительная черта, но бывают ситуации, когда необходимо проявить гибкость, а вот этого за Юрием Анатольевичем как раз не замечено.

Красножан — трудоголик и в какой-то степени действует по принципу британских специалистов-менеджеров, людей, отвечающих не только за непосредственно тренировочный процесс, но и за другие важные неигровые аспекты. Генеральный менеджер второй сборной России Александр Шикунов как-то сказал следующее о нашем герое: «Красножан „перелопатил“ около 100–120 кандидатов. Надо видеть, как он работает. Он посмотрит матч вживую, а потом собирает статистку, включает в своем кабинете программы и раскладывает все по полочкам».

Красножан умеет выжимать из игроков максимум, наиболее действенно это выглядело в родном Нальчике, где собирались неизвестные ребята с разных концов света, но при этом показывали вдохновляющий, эмоциональный футбол. Кроме того, Юрий Анатольевич проявил себя и в работе с молодежью. Один из лидеров нынешней сборной России Виктор Файзулин дорос до перехода в «Зенит» как раз при участии Красножана, то же самое касается и Виктора Васина, у которого пока не складывается карьера в ЦСКА из-за травм.

Красножан способен за короткий срок наладить профессиональную атмосферу в коллективе и поставить более-менее целостную игру, так было, в частности, в «Локомотиве» и «Кубани». Тренерские идеи Юрия Анатольевича не зациклены на одной схеме или стиле, при этом его команды всегда отличались сбалансированной и рассудительной игрой. То есть без очевидных перекосов в сторону атаки или же обороны.

Итак, если в совокупности взглянуть на фигуру Красножана сквозь призму сборной Казахстана, мы, с позволения сказать, получаем лайт-версию Курбана Бердыева. Это ни в коем случае не касается профессиональных и человеческих качеств, они совсем разные люди, все дело в масштабе самих личностей. Ну, это как если бы в сборную России пришел не Фабио Капелло, а условный Чезаре Пранделли, отличный ведь тоже тренер, но только помоложе и менее мастеровитый и авторитетный. Красножан не был идеальным вариантом, тренером-мечтой, но как ни парадоксально это звучит, на сегодняшний момент он выглядит едва ли не самым оптимальным и, что самое важное, наиболее реалистичным тренером для сборной Казахстана.

5 самых значимых цитат Красножана после назначения на пост главного тренера сборной Казахстана:

— Моя работа коснется медицины, логистики и медиаоснащения. Мы не можем от игрока требовать что-то, если не создаем для него достойных условий для подготовки и игр.
— На заре футбола в сборной Италии были люди натурализованные. В Португалии играли бразильцы. Это мировая практика. Важно понимать, для чего ты натурализовываешь футболиста. Натурализуя, ты получаешь время, чтобы подготовить своего.
— Вопрос о совмещении работы не стоял. На сегодня у меня есть понимание, что в сборной Казахстана работы будет достаточно, и поэтому на данном этапе я буду только главным тренером сборной.
— Выход на Евро — труднодостижимая задача, но в то же время надо ее ставить. И очевидно, что сборной Казахстана надо подниматься в рейтинге.
— Я хочу изменить менталитет, но это не значит, что я стану менять самих людей. Я вижу своей задачей системную работу в казахстанском футболе. Ту, которая поможет сборной поверить в то, что многие сложные и очень сложные турнирные задачи ей по силам. Но для этого придется много работать. В любом случае нужно всем вместе двигаться вперед или вверх, выбрав какие-то реальные ориентиры в качестве своей цели.

Досье: Красножан Юрий Анатольевич

Родился 7 июня 1963 г. (50 лет)
Гражданство: Россия
Тренерская лицензия: PRO (Россия)

Карьера футболиста:
1980 — 84 гг. — «Спартак» (Нальчик, Россия)
1991 — 94 гг. — «Автозапчасть» (Баксан, Россия)
Игровое амплуа: защитник, полузащитник
Входил в состав молодежной сборной РСФСР
Карьера тренера:
1995 — 1997 гг. — «Автозапчасть» (ассистент главного тренера)
1998 — 2003 гг. — «Спартак» (Нальчик, ассистент главного тренера)
2004 — 2010 гг. — «Спартак» (Нальчик, главный тренер)
2010 — 2011 гг. — «Локомотив»
2011 — 2012 гг. — «Анжи»
2011 — 2012 гг. — олимпийская сборная России
2012 — 2013 гг. — «Кубань»
2013 г. — «Терек»
2014 г. — н.в — сборная Казахстана. 

Журнал «Футбольные вести», № 2-3, 2014 г.