И вообще, как наличие сильного клуба на международной арене отражается на результатах той или иной страны? Рассмотрим опыт ведущих футбольных держав — как же все-таки там все происходит, за счет чего Португалия, Германия и Испания называются футбольными, и быть ли Казахстану тоже футбольной страной. Думается, все же, ключ ко всему лежит на клубном уровне…

Деньги решают

Вообще, в любом случае клубу, чтобы выйти на новый уровень, нужны деньги, и в зависимости от того, какие цели преследуются, варьируется количество нулей в сумме финансирования. Другое дело, как эту сумму можно потратить. В мировой практике существуют два явных пути: первое — это влить средства в инфраструктуру и в свою футбольную школу, а второе — просто скупать сильных игроков. По первому пути в мировом футболе идут голландский «Аякс», португальские «Порту», «Бенфика» и «Спортинг» и почти все немецкие клубы. Даже если они и покупают легионеров, то это больше результат работы скаутов, которые ищут таланты по всему миру. Тем более, что потом приобретенных игроков можно продать намного дороже. Вторая группа команд — это «Реал Мадрид», «Манчестер Сити» и только недавно обогатившийся катарскими нефтедолларами французский клуб «ПСЖ». Хотя у последних с инфраструктурой все в порядке, и школа должна быть на уровне. Самый успешный клуб последних лет «Барселона» вроде как успешно воспитывает своих футболистов, но в то же время не отказывается от покупок дорогостоящих игроков, хотя они редко приживаются в Каталонии. Доказательство тому то, что фундамент игры команды все же держится на собственных воспитанниках — Хави, Иньесте, Месси, Бускетсе. Согласно последним исследованиям, самые большие бюджеты среди европейских футбольных клубов имеют «Манчестер Юнайтед» (€ 439,8 млн) и мадридский «Реал» (€ 438,6 млн). Далее с заметным отставанием следует «Барселона» (€ 398,1 млн). Конечно, нашим клубом с бюджетами, которые не превышают 10 миллионов долларов, до этих астрономических сумм далековато. Ведущим клубам России для того, чтобы держаться в Европе на уровне, примерно нужно 100 миллионов. И это для нас тоже пока непостижимые суммы, нам бы дойти до бюджетов среднеевропейских клубов. Но в то же время, имея такие затраты, клубы умудряются получать доходы, хотя и не всегда. Отличным примером может послужить бизнес-модель «Порту», который каждый раз заканчивает год с положительным балансам. Со времен победы в Лиге Чемпионов, датированной 2004 годом, ФК «Порту» продал игроков на общую сумму примерно 350 млн евро (!). Все эти доходы являются результатом политики португальского клуба «купить дешевле — продать дороже». Чтобы казахстанским клубом претендовать на что-то в Европе, нужен стабильный годовой бюджет выше 25 миллионов долларов. Такие финансы имеют турецкие гранды «Галатасарай» и «Бешикташ», а также середнячки испанской Ла Лиги. Но таких денег у нас не будет, по крайне мере — пока. Все клубы финансируются из областного бюджета, потому бюджеты даже сильных казахстанских кубов едва превышают 10 миллионов.

Есть ли в Казахстане скауты?

Иногда кажется, что все казахстанские клубы живут по мотивам одного популярного в сети мема — «Скауты? Не, не слышал». Вообще, нашим клубам не помешал бы в штате скаут, который бы занимался поиском перспективных талантов не только в Казахстане, но и за границей, по крайней мере — в ближнем зарубежье. Ведь в мировом футболе скаутинг — само собой разумеющее дело. Тот же «Порту», наверное, и обязан высокими доходами своим скаутам, которые занимаются поиском талантов по всей Южной Америке, так как футболистам с этого континента легче адаптироваться в Португалии. Для наших клубов было бы лучше распространить свою агентскую сеть в странах Азии и быть неким буфером перехода игрока из Азии в Европу. Какой азиатский футболист не хочет играть в Европе?! И лучше все-таки искать таланты в странах Средней Азии, представителям которой будет легче у нас с адаптацией. Если еще вызывает сомнения вопрос, нужны ли нашим клубам скауты, достаточно посмотреть на общий уровень легионеров Премьер-Лиги. Бывает, что приходят к нам сильные легионеры, но уже раскрывшие весь свой потенциал и знающие себе цену, плюс ко всему, чтобы заманить их в Казахстан, приходиться надбавлять зарплату, но очень часто они сверкают лишь сезон-два, после чего начинается спад. С никому же неизвестными молодыми дарованиями, которых будут находить скауты, затрат будет намного меньше, только заключать при этом нужно долгосрочные контракты. Такой бизнес себе могли бы позволить средние клубы нашей Премьер-Лиги, занимаясь доставкой легионеров в Казахстан и дальнейшей продажей их более денежным нашим клубам. Это пока, так как на международном рынке в настоящее время тягаться будет тяжелее. Для этого нужно, чтобы наши клубы, как минимум, регулярно выступали в групповых раундах Лиги Чемпионов и Лиги Европы. Далее, возможно, игроками наших клубов заинтересуются, может быть, вначале — только легионерами, но то, что из нашего чемпионата игрок может подняться на уровень выше, принесет репутации казахстанского футбола определенные дивиденды, и дальше уже нашим доморощенным спортсменам будет легче уходить в более сильные национальные турниры. Для этого отлично подошли бы чемпионаты России и Украины.

Все же, думаю, ошибочно мнение, что приезд легионеров с именами однозначно повышает уровень нашего чемпионата и как-то отражается на мастерстве местных футболистов. Ну да, можно подумать, что созерцание со скамейки запасных игры заграничного «мастера» непременно повышает тактико-теоретические познания казахстанского футболиста. Если кто не понял — сарказм. Вот если из нашего чемпионата будут выходить классные игроки, будь то легионеры или местные, которые никому не были известны до этого — это будет реальным показателем уровня турнира. Главный, наверное, критерий оценки роста отечественного футбола — выступление национальной сборной на чемпионатах Мира и Европы. Не всегда уровень внутреннего чемпионата отражает силу национальной сборной. Можно сравнить Англию и Португалию. В итоговой таблице коэффициентов УЕФА сезона-2011/2012 чемпионат Англии занимает первом место, в то время как чемпионат Португалии находится на пятом, но в очной встрече этих двух сборных я бы поставил на португальцев. Ведь, несмотря на высокий уровень чемпионата страны, каждый раз тренеры, возглавляющие английскую сборную, не обладают таким большим выбором высококлассных кандидатов в сборную.

Вернемся к нашим реалиям, которые говорят, что приход сильных легионеров не повышает класс национальной сборной — стоит вспомнить лишь поражение от Армении. Скажите, разве чемпионат Армении силен? Вернемся к той же таблице коэффициентов УЕФА сезона-2011/2012, где Казахстан занимает 40-ю строчку, а Армения — 50-ю (!). Это показатель того, что армянские клубы в еврокубках выступают хуже, чем казахстанские. Но совсем другая картина на уровне сборных. Скажете, у армян в сборной есть натурализованные игроки — ну, так и у нас есть, если их даже не больше. Выведите из состава нашей сборной всех натурализованных футболистов и получите реальный уровень мастерства местных игроков. Винить ли тренера сборной, который выбирает из того, что есть? Винить ли ФФК? Но ведь все закладывается на уровне клубов. К чему все эти сравнения? А к тому, чтобы предать сомнению формулу «именитые легионеры = сильные клубы = сильные местные игроки». Зачем платить за имена иностранных футболистов, когда легче найти молодых потенциальных зарубежных талантов и за меньшие деньги? И это может стать дополнительным заработкам для наших клубов. Говорят, что в казахстанском футболе заработать деньги (уточняю — законным способом) невозможно. Но все-таки нет мест, где человек не мог бы заработать, просто есть люди, которые не умеют делать бизнес. Опять-таки приходиться уточнять — законный.

Что нам стоит академии построить?

Успех европейских клубов в большей степени связан с их академиями. Например, академии «Аякса», «Барселоны», «Спортинга» всегда славились своими воспитанниками, и частенько клубы с хорошими академиями не удерживают собственные таланты. С одной стороны, деньги приходят в клуб, а с другой, дается возможность расти футболистам. Но вот в «Барселоне» уникальный случай симбиоза отличной академии и высоких амбиций, и талантливому воспитаннику каталонского клуба не нужно уходить куда-либо, потому что он и так играет в одном из самых лучших клубов мира. Плюс ко всему, в академии хорошо воспитывается клубная преданность, что совсем не помешало бы нашим футболистам. Конечно, до академий вышеперечисленных европейских клубов, где, как минимум, имеются десять полей, нам пока далеко, но все же стремиться к этому можно. Воспитание своих, возможно, требует больших первоначальных затрат — связано это с постройкой полей, баз, ну, в общем, с инфраструктурой. И дальше будут постоянные расходы, учитывая содержание специалистов и другого персонала. Это, конечно, серьезные инвестиции, и отдачи придется ждать довольно таки долго, но мыслящие менеджеры европейских клубов смотрят дальше и уделяют внимание воспитанию своих футболистов. Наше государство тоже должно смотреть далеко вперед и мыслить стратегически. Кроме «Кайрата» все казахстанские клубы почти полностью финансируются из бюджета областей. Как мы знаем, бюджеты эти формируется из денег налогоплательщиков, то есть наших. Большая часть расходов казахстанских клубов связана с зарплатами игроков, где основную долю составляют необоснованно высокие запросы казахстанских игроков, которые получают деньги, несоразмерные уровню своего мастерства. Главная цель государства — это забота о своих гражданах и создания благоприятных условий для их жизни. И организация академий со всеми условиями в городах нашей страны, где дети серьезно могли бы учиться азам владения игры с мячом, вполне вписывается в выполнение вышеназванной цели. Сейчас Федерация футбола Казахстана пытается заставить клубы обратить внимание на воспитание своих молодых футболистов, чему свидетельством то, что с 2013 года все клубы будут обязаны иметь Футбольные центры с единой методикой подготовки. Футбольные центры и футбольные академии, конечно, — не совсем одно и то же. Но Федерация вообще вовсе не обязана заставлять клубы заботиться о подготовке собственного резерва. Рачительный хозяин, настоящий руководитель клуба, сам должен все время думать о его завтрашнем дне. Однако у нас, как известно, инициатива внизу — почти всегда лишь результат хорошего пинка сверху… Если задуматься, что стоит руководству областей влить деньги в более фундаментальную структуру клуба — в создание академии, что власти, в принципе, могут сделать, ведь деньги — государственные. У нас есть регионы, где регулярно появляются одаренные игроки, и, думаю, можно было бы построить академии, например, в Таразе, откуда частенько выходят таланты. Если это дело систематизировать, построив академию, — на какой бы уровень вышел футбол в Жамбылской области? Это непременно отразилось бы и на результатах футбольного клуба «Тараз». Не подумайте, что я лоббирую интересы этого южного города, но ведь и вправду там вполне добротная почва для создания академии. Наше общество должно поменять свой взгляд на те успехи, которые строятся не на прочном фундаменте — когда определенные «подпорки» в виде выделяемых средств уже не будут держать, весь дом рухнет. Нужно смотреть глубже, а не довольствоваться иллюзорными достижениями клубов, которые не отражают всей реальной картины положения дел футбола в области. Необходимо поступиться своими краткосрочными амбициями, ведь лучше покорить один высокий холм, чем забираться на маленькие. Хотя бы один раз за свою жизнь покорить Эверест — это будет стоить потраченного времени и ресурсов.

Казахстанский путь

Сочетание последних двух соображений, приведенных выше, могло бы стать трамплином к новому взлету уровня казахстанского чемпионата, да и всего отечественного футбола. Это, конечно, при том, что государство создаст фундамент нашим клубам, которые, в свою очередь, благодаря правильной бизнес-модели, выйдут хотя бы на уровень безубыточности. Тогда и инвесторам станет легче вкладывать средства в казахстанские клубы — ведь они будут знать, что приобретают не ворох проблем и большую денежную дыру, которая только и будет поглощать деньги, при этом без какой-либо отдачи. Думается, купить реально работающий безубыточный клуба желающие найдутся, и придут деньги, чем будет выполнен первый пункт — вопрос с финансовыми средствами. Пока же работа в клубах не выйдет на новый европейский уровень, не стоит ждать достойных выступлений в Европе и от сборной. Возможно, про все это легче написать, чем сделать, но все же возникает вопрос: почему бы не начать?! Вроде бы всем все про это известно… Иногда, чтобы построит хороший дом, нужно разрушить старый.