Активные действия со стороны ФФК наводят на мысль, что выбранная стратегия существует не только на бумаге — она действительно уже начала применяться. По сути, с этим шагом стартовала новая эпоха в истории казахстанского футбола. В работе над концепцией приняли участие представители высшего менеджмента ФФК — генеральный секретарь Саян Хамитжанов, белорусский специалист, ныне спортивный директор Анатолий Юревич, тренер Национальной сборной страны Мирослав Беранек, а также два вице-президента — Сейльда Байшаков и Виктор Катков.

Создание же данной стратегии инициировал лично президент ФФК Адильбек Джаксыбеков. За основу структуры концепции и технологической базы было решено взять немецкую модель развития, которая зарекомендовала себя самым лучшим образом и неизменно дает результат: за последние 3 года сборная Германии выиграла чемпионаты Европы во всех трех официальных возрастах: U-17; U-19 и U-21. Национальная же сборная Германии уже на протяжении многих лет является фаворитом мирового футбола.

Однако заимствование немецких разработок — это не просто копирование чужой работы, программа адаптирована под футбольные традиции Казахстана. Как вы можете посмотреть в таблице, программа обучения, начиная с детства, разбита на периоды, и в каждом из них есть свои особенности. Как считает Юревич, ничем нельзя пренебрегать. Даже небольшое упущение в развитии игрока затем всплывет наружу, и исправлять ошибки будет уже поздно. То есть теперь, подобно многоуровневым футбольным школам, наши ребята, обучаясь с десяти лет, при переходе в более старшую группу будут примерно представлять себе, что их там ждет.

В общем же концепция преследует достижение трех целей. Это успешные выступления всех национальных команд, увлечение начинающих футболистов спортом номер один и привитие им желания стать игроками топ-уровня, а также внедрение некой идеологии любви к футболу и здоровому образу жизни в целом. Последний пункт особо значим, так как не все те, кто обучался в футбольных школах, станут профессиональными футболистами. Поэтому важно сделать из них патриотов, обладающих прекрасными душевными качествами и работоспособностью. Воспитанию личности даже посвящена отдельная глава, так как Федерация футбола чувствует ответственность за поколение, которое будет учить.

Особое внимание Анатолий Юревич уделил основной тренировочной модели, которую считает лучшей на сегодняшний день. Если следовать ей, то 50 процентов в тренировочном процессе должны занимать тактические занятия, и лишь вторую половину должны разделить между собой воспитание личности и физическая подготовка футболистов.

Интересно, что в представленной концепции указаны даже размеры поля, ворот и количество игроков в каждой команде во время матчей, которые будут проходить между детьми и юношами в том или ином возрасте. Радует столь мелочный подход к делу. Ведь особенно в работе с детьми, казалось бы, незначительный момент может навсегда отбить у ребенка желание заниматься футболом. Здесь же досконально разбирается не только подготовка личности спортсмена, но и процесс «превращения» юноши в топ-игрока. И действительно, за командными результатами индивидуальным достижениям порой уделяется мало внимания, и никто даже не задумывается, что, подобно Димитару Бербатову в сборной Болгарии, или наиболее яркому примеру — Пауло Ванчопе, защищавшему цвета Коста-Рики и в одиночку тащившему свою команду на себе, и в стане казахстанской сборной мог бы появиться свой лидер, которого знает вся Европа. А ведь это возможно! Таланта у доморощенных спортсменов хватает. Остается лишь его развить.

Не может не возникнуть вопрос: где будут проходить все эти сложные тренировочные и организационные процессы? Тут Федерация футбола также пошла весьма интересным путем — начиная с 2013 года, при каждом футбольном клубе будет функционировать так называемый футбольный центр. С 2012 же года таких центров будет 5. Директивно создание специализированного футбольного центра будет закреплено в Положении о сертификации футбольных клубов Премьер-лиги в РК. На местах, во вновь созданных футбольных центрах, будут работать технические директора, находящиеся в прямом подчинении спортивному директору ФФК Юревичу. Кандидатуры технических директоров — это квалифицированные специалисты из ближнего зарубежья, владеющие русским языком. Этот критерий, кроме высокого уровня профессионализма, явился одним из основных при выборе людей на эти позиции — опыт показал, что привлеченные функционеры из-за границы в Казахстан, эффективнее трудятся при условии, что они говорят по-русски. Федерация футбола Казахстана полностью взяла на себя оплату труда технических директоров в специализированных футбольных центрах, как нынешних пятерых, так и 14, ежегодно, начиная с сезона 2013 года. В подчинении технического директора 10 тренеров, набранных из лучших местных кадров. Зарплата детского тренера составит не менее 1000 долларов. США. Младший возраст, с которого начнут работу тренеры — 10 лет. Систематически все тренеры футбольных центров будут обучаться и переобучаться с учетом новейших тенденций отрасли.

В общем, в стране начинается большое и, что самое главное, благое дело. И размах у него действительно грандиозный. Такого не было давно. Даже самые ярые критики Федерации футбола Казахстана сейчас полностью поддерживают ее начинания и очень надеются, что данный проект не останется на уровне концепции, а будет приведен в действие и принесет свои плоды. По тому же плану, кстати, дети, которым сейчас 7–10 лет, в будущем должны пробиться на чемпионат мира-2026. В завершение с изрядной долей оптимизма хочется ознаменовать старт революционного проекта гагаринским «поехали!».




Известный казахстанский специалист Сергей Гороховодацкий поделился своим мнением относительно концепции развития детско-юношеского футбола, разработанной ФФК:

— То, что задумала Федерация футбола Казахстана, — великое дело! Введение футбольных школ меня немного рассмешило, так как подобное уже было при Советском Союзе. То есть постепенно мы вернулись к старой системе. Возникает вопрос: а что ж вы раньше-то делали? И я обращаюсь не только к Федерации футбола Казахстана, но и к людям, которые имели влияние на отечественный футбол. Все развалили, потом мучились что-то придумывая, хотя все это уже было до них. При каждой команде во времена СССР были дубль и детская команда. Решение возродить подобные школы — отличная идея. Даже в том плане, что воспитанников подобных школ впоследствии можно будет продавать, в чем заинтересован клуб. Остаются вопросы организационного плана. Первый — это база, на которой ребята будут тренироваться. Следующий аспект — тренеры. Пока не ясно, кто будет заниматься с детьми. Третий фактор — соревнования.

Международные турниры, турниры местного масштаба — все это игровая практика. Только лишь тренироваться, при этом не играя матчей, — очень плохо.

Замечательно, что в стратегии развития детско-юношеского футбола программа четко, по годам, разделены уклоны на работу игроков. Правда, она не должна быть неизменной, чтобы футболисты могли спокойно усилить свои слабые стороны — не все ведь одинаково развиваются!

Не стоит считать, что немецкая программа — неправильный выбор. Немцы просто позаимствовали систему у СССР, а затем ее усовершенствовали. Сборная Германии «законодатель моды» в футболе. Думаете, что это просто так? К тому же немецкая концепция развития детско-юношеского футбола не будет слепо скопирована Казахстаном, она всего лишь послужит за основу.

Думаю, что зря был затеян проект «Оле Бразил». Ведь Бразилия славится своими самородками, а не тренерами. Я считаю, что стоило отправить ребят в Европу, — там все специалисты!

Андрей Пономарев
«PROСпорт», № 5, 2012 г.