Правда, позже, уже в элите казахстанского клубного футбола, ему не удавалось закрепиться на капитанском мостике - с «Болатом» в суперлиге он проработал только первый круг, после чего был уволен из терпящего различные мытарства клуб.

Почти аналогичная ситуация произошла с Хафизовым и в «Энергетике», только с тем отличием, что еще до начала чемпионата руководство павлодарской команды нашло ему замену в лице Юрия Конькова. Однако в ходе сезона и Коньков был освобожден от занимаемой должности, а главным тренером стал... тот же Хафизов, который и заканчивал с командой первенство. Сейчас Шамиль Хафизов остался не у дел и надеется, что все же будет полезен какому-либо ФК. Во время недавней командировки в Шымкенте нам довелось с ним встретиться. Разговор получился откровенным.

Копакабана павлодарского разлива
- 27 декабря 2005 года я был снят с должности, которую отдали Конькову, - вспоминает Хафизов. - После этого я месяц поработал с фарм-клубом, а затем убрали и оттуда. Вот так меня не стало в «Энергетике». И хотя я официально больше не работал в команде, но позже между мной и президентом клуба Анатолием Дукой возникла договоренность о селекционной работе - ко второму кругу я должен был подыскать несколько игроков для команды. А после матча с «Востоком» руководство «Энергетика» вновь предложило мне возглавить коллектив.
- Вам не сказали причину увольнения Конькова?
- Нет, никто ничего не говорил.
- Вы сразу согласились - никаких обид не было?
- Мне предложили работу! А на обиженных ведь воду возят. После того как мы обыграли на выезде «Алма-Ату», - продолжает Хафизов, - в чемпионате возникла пауза, и так получилось, что до следующей встречи - против «Кайсара» на выезде - мы не играли целый месяц. И за все это время мы не провели ни одного спарринга.
- Экономили?
- Нет, просто руководство клуба так решило. Однако контрольные матчи были необходимы - ведь до перерыва команда находилась в хорошем игровом тонусе, который нужно было поддерживать. «Кайсару» мы уступили. А ведь именно этих очков «Энергетик» не досчитался в конце чемпионата... в следующей встрече мы опять играли с «Кайсаром» и на этот раз победили. А после этого нам выпали очень тяжелые матчи - «Астана», «Кайрат», «Шахтер», «Астане» проиграли, «Кайрату» тоже. И вот перед «Шахтером» директор клуба Замотин заявил, что если с карагандинцами мы покажем плохую игру, то меня уволят. «Шахтер» выиграл. Я уже собрал вещи, но руководство вдруг похвалило меня и сказало, что, несмотря на поражение, игра им понравилась. Дали возможность подготовиться к «Атырау» прямому конкуренту за выживание. И мы, наконец, взяли верх, причем крупно - 5:0. Казалось бы, после этой встречи вопрос о сохранении места в суперлиге окончательно решен - мы прочно шли на 14-м месте, имели довольно солидный отрыв от «Атырау» с «Кайсаром». Думали, что они не догонят, но они догнали.
- Кстати, почему так получилось, что «Энергетик», очень долгое время находившийся на спасительной 14-й позиции, в итоге оказался на последней?
- Ну что тут сказать? В «Кайсар» пришел очень хороший тренер по имени Сергей Гороховодацкий. Насколько вы помните, в конце первенства кызылординцы выдали пятиматчевую победную серию - у них было 13 очков, а потом сразу 28. «Атырау» также хорошо провел концовку. А вот мы - «Энергетик» - слишком рано успокоились. Футболисты, тренеры, руководство - все.
- Ha нас, представителей СМИ, павлодарцы производили впечатление очень закрытой, малоохотно идущей на контакт команды. В чем причина? Была какая-то установка?
- Я не считаю, что «Энергетик» был таким закрытым клубом. Ну что могло у нас твориться особенного? Ничего такого не было. Обычная футбольная команда. Разве что был случай, когда один из руководителей предложил проводить тренировки на песчаном поле. Можете себе такое представить? Ну прямо Копакабана какая-то! (смеется). Если команда хотя бы один день потренируется на песке, она будет месяц после этого отходить.
- Есть ли различие у «Энергетика» 2005 года и «Энергетика» 2006-го?
- Если в 2005-м присутствовала одна объединяющая всех идея - выйти в суперлигу, то годом позже никакой идеи не было - во главу угла были поставлены только деньги.
- Как это?
- Игроки постоянно говорили о том, что им задерживают зарплату, премиальные и так далее. Заявляли, что не будут ездить на матчи. И так продолжалось на протяжении всего второго круга.
Я благодарен руководству «Энергетика», которое предоставило мне работу - говорит Хафизов. - Однако досадно то, что во всех неудачах обвинили одного меня. Но ведь не каждый тренер обыграет «Шахтер», «Алма-Ату». При Конькове команда в 9-ти матчах набрала 6 очков. Когда пришел я, тренеры, которые работали с Коньковым, в открытую сказали мне: «Попробуй набрать столько же». А я в таком же количестве встреч взял 11 баллов...

Незнание околофутбольных дел смерти подобно
Вспомнил Хафизов и свою другую команду - «Болат»:
- Когда мы обыграли в «золотом матче» «Алма-Ату» и вышли в суперлигу, то поначалу все шло хорошо - организовали отличный прием, нас поздравляло руководство «Испат-Кармета» (главный спонсор клуба), был торжественный банкет.
- А в следующем году «Болат» стал самой нищей командой чемпионата...
- Знаете, я не буду называть никаких имен, но скажу, что один человек - из числа тех, кто дает деньги, в разговоре со мной прямо спросил: «Насколько хорошо ты разбираешься в околофутбольных делах?» Я ответил, что абсолютно не разбираюсь. И знаете, что мне сказали?
- Что?
- А то, что если бы я разбирался, то дали бы бюджет в 180 миллионов тенге. А раз нет, то намного меньше.
- Как и получилось.
- Как и получилось. Суточные в поездках равнялись 1000 тенге, в Темиртау мы жили в студенческом общежитии (!), на гостевые матчи добирались исключительно на поездах. Средняя зарплата футболистов была 34 000 - 35 000 тенге (сумма для казахстанского футбола мизерная). О каких-либо премиальных или тем паче подъемных не было даже речи. В межсезонье я привез много сильных ребят из Украины, которые рассчитывали на такие условия - 500 долларов зарплата, столько же премиальные за победу и 5000 подъемные. Куда там! У футболистов в контрактах было указано, что они в любой момент могут покинуть «Болат» на правах свободных агентов. За несколько дней до старта сезона игроки не имели ни экипировки, ни даже бутс! И в таких условиях моей главной задачей было элементарно не дать команде сняться с первенства.
- С чемпионата коллектив не снялся, но вас самого после первого круга уволили...
- Разговоры пошли уже за две недели до этого. Уже известили игроков, а вот я ничего не знал. Последняя встреча под моим руководством прошла в Актобе, куда мы приехали в составе всего 11 футболистов! На предматчевой установке я им сказал: «Вас сейчас ровно 11 игроков. Понимаю, что всем тяжело, но не дай Бог, если кто-нибудь не будет выкладываться - сниму с игры, и если надо будет, сыграем вдесятером, вдевятером». А после этой встречи мне сказали, что я освобожден от занимаемой должности. Во всяком случае, я остался честен. Перед всеми. И прежде всего перед футболом.
- А в следующем. уже домашнем матче против «Актобе» «Болат» при новом тренере Александре Нестерове набрал свое единственное в чемпионате очко.
- А знаете, в каких условиях оно было добыто? На стадионе воды было по колено - получился не футбол, а водное поло.
- Два года назад все недоумевали: почему команда, представляющая столь богатое предприятие, так бедствует. Можете ответить на это вопрос сейчас?
- Получается, что она не особенно-то была нужна «Испат-Кармету». Но вообще это нонсенс - трехсоттысячный Темиртау, который является крупным промышленным городом, не имел даже нормального стадиона - не знаю, как сейчас, но тогда местная арена находилась просто в ужасающем состоянии и в прямом смысле представляла опасность для жизни. Однажды на то место, где команда бегала кроссы, упала девятитонная балка. Хорошо, что никого близко не оказалось...
- Как вы вообще попали в «Болат»?
- До этого я долгое время работал на Украине, последним местным клубом была команда второй лиги «Сталь» из Днепродзержинска - это30 километров от Днепропетровска. В 2004 меня пригласили в Темиртау.
- А в то время финансовые условия у клуба были такие же?
- Да, те же зарплаты по 30 000 тенге, то же самое общежитие. Но ведь тогда «Болат» выступал в первой лиге, а первая и суперлига - это небо и земля.

У каждого своя доля
- Шамиль Гельмиртдинович, у вас необычная тренерская карьера. На протяжении двух пет вам удалось вывести в суперлигу два разных коллектива. А еще раньше был шымкентский «Томирис», с которым вы решили аналогичную задачу. Помнится, в позапрошлом году в нашем издании выходил материал по этому поводу, который назывался «Покоритель малых вершин»...
- (После паузы). А я сейчас объясню, почему я покоритель малых вершин. Моя тренерская карьера начиналась в союзные времена в Фергане - в местном «Нефтчи». По итогам первенства во второй лиге мы вышли в «буферную» зону, стали ее победителями и получили право выступать в первой союзной лиге, где сходу заняли седьмое место. В 91-м году меня пригласили в ташкентский «Пахтакор» тренером-селекционером. Потом, после развала СССР, оказался на Украине, откуда я родом, в луганской «Заре» - я сам воспитанник луганского футбола. Так состоялся мой первый тренерский приход на Украину. Мною из Казахстана были приглашены Сережа Жуненко, Олежка Чухлеба. Они поиграли в этой команде несколько месяцев - столько длился первый чемпионат Украины, а затем оказались в киевском «Динамо». В киевском «Динамо»! Потом я стал работать в «Кривбассе» - вначале селекционером, позже вторым тренером, а затем меня назначили исполняющим обязанности главного тренера - впервые в карьере я стал главным, пусть и с приставкой «и.о». Заняли мы шестое место в высшей лиге Украины. После Кривого Рога оказался в запорожском «Металлурге», где вместе с Толей Куксовым сохранил для клуба прописку в элите. Затем снова «Кривбасс», опять же сначала вторым тренером, а позже исполняющим обязанности главного. И наконец, я вернулся в Узбекистан - в команду второй лиги «Балыкчи». Там меня все знали и уважали - шагу нельзя было ступить! Можно сказать, поднял местный футбол. Но из-за очень маленькой зарплаты пришлось покинуть «Балыкчи». Приехал в Шымкент. Это был 1997 год. В то время «Томирис» играл на первенстве города, выступал в его составе и я. Стал их понемногу тренировать. Наступил 1998-й год. Мы играли в первой лиге, и как-то спонсоры клуба сказали, что хотят выйти в высшую лигу (суперлигу). В конце сезона нам предстояли важные матчи - в Табаксовхозе (в совхозе имени Томаровского, пригород южной столицы) должен был пройти переходной турнир, где разыгрывались путевки в элиту. Я тогда сказал, что для этого нужны игроки и соответственно деньги. Мне дали средства, я поехал на Украину и привез оттуда соответствующих исполнителей - Сашу Бокорева, Петю Буца и других. Также пригласил Диму Галича. И вот наступил финальный турнир. Мы победили «Кайрат-Бутю» со счетом 2:0 и вышли в высшую лигу... Приезжаем в Шымкент. Со временем в клубе сменилось руководство - команда высшей лиги интересовала всех. Пришли новые люди, богатые спонсоры. В январе 1999-го года мне дали 7000 долларов на новых игроков. Через две недели я привез 21 человека. Команда к этому времени сменила название - стала «Томирисом»
- Откуда такие красивые имена - «Томирис», «Синтез»?
- «Томирис» - это сеть шымкентских АЗС. А слово «Синтез» связано с названием главного спонсора местного нефтяного завода «Шымкентнефтеоргсинтез». В первый раз жизни я был главным тренером с самого начала. После 14-ти туров наш дубль шел на первом месте, а основной состав - на 4-м. А команде было без году неделя! У нас выступали Салимов, Козулин, Мусатаев, Швыдько, Ваганов, Урдабаев, Галич. Приличный у меня был коллектив. А затем пошли слухи, что грядет приход нового наставника - Воита Талгаева, который в этот же сезон должен был завоевать золотые медали! Талгаев пришел и привез с собой Воскобойникова, Тетушкина, Склярова, Мазбаева.
- А что сказали вам?
- Вызвали на завод и заявили, что хотят стать чемпионами, так что тренером будет Талгаев. А меня оставили начальником команды. В итоге «Синтез» занял шестое место, а Талгаев, Воскобойников, Тетушкин, Мазбаев, Скляров - все они ушли. Нефтяники тоже покинули клуб, который снова стал «Томирисом», а я опять главным тренером. А когда в середине сезона-2000 «Томирис» объединился еще с одной шымкентской дружиной - «Жигером» (новый коллектив стал именоваться «Достыком» - предшественником нынешнего «Ордабасы Юнайтед», Хафизову в этой команде места не нашлось... Работы в Казахстане не было, и я принял решение вернуться на Украину. Казалось бы, мне дали плодотворно поработать в «Синтезе», но с первого же тура злые языки говорили, что я не тренер, на мое место нужно поставить другого наставника, например, Баймухамедова, а мне стоит заняться привычным делом - привозить игроков. Но ведь когда-то нужно с чего-то начинать.
- Вам не везет с командами - выводите их в элиту, а потом вас неизменно снимают...
- Ну, не знаю, что это - невезение или что-то другое.
- У вас большой опыт селекционной работы. Какими качествами должен обладать хороший тренер-селекционер?
- Есть агенты, которые себя гордо именуют селекционерами. Но я таких не признаю - их интересуют только деньги, и они возят по кругу одних и тех же футболистов. На мой взгляд, настоящий тренер-селекционер должен состоять при одной определенной команде и трудиться исключительно в ее интересах.
- Чем вы сейчас занимаетесь?
- Безработный. Опять... Сунулся было в детский футбол, но там так же все занято. У каждого своя доля.
- А в «Ордабасы» не звали?
- Вроде хотели пригласить селекционером, но ведь в «Ордабасы» сейчас все так неясно.

Талгат Исенов
«PROСПОРТ Казахстан»