Главная команда страны перед двумя заключительными матчами Лиги наций занимает последнее место в группе со Словакией, Молдовой и Фарерскими островами. А молодежная сборная Казахстана завершила отбор на чемпионат Европы-2027 на последнем, шестом месте в группе D. В десяти матчах команда набрала четыре очка, одержав одну победу, один раз сыграв вничью и потерпев восемь поражений.

Республиканский интернет-портал Sports.kz связался с известным казахстанским футбольным специалистом Александром Кузнецовым, который оценил состояние дел в казахстанском футболе и национальной сборной.

— Александр, чем Вы сейчас занимаетесь?
— В настоящее время я работаю в Китае, в провинции Шаньдун, городе Линьи, старшим тренером молодёжной команды «FC Linyi Shandong». Параллельно делюсь своим профессиональным опытом с местными специалистами. Также продолжаю своё профессиональное образование. Сейчас прохожу заочное обучение в Испании по магистерской программе известного испанского специалиста Хавьера Лопеса, автора метода тактико-когнитивной подготовки, в основе которого лежат нейробиология, современная тактическая модель игры и принципы обучения футболистов. В рамках программы прошёл очные семинары в Мадриде с участием известных европейских специалистов, в том числе Марселино и Сеска Фабрегаса, который сегодня успешно работает главным тренером итальянского «Комо». Они делились своим практическим опытом, тактическим видением и подходами к построению командной игры. Для меня важно, чтобы полученные знания не оставались только теорией. Всё, что изучаю, стараюсь ежедневно применять на практике в работе с футболистами в Китае. На данный момент сезон уже завершился, и в ближайшее время предстоит определиться со своим дальнейшим профессиональным будущим. С китайской стороны есть заинтересованность в продолжении сотрудничества, но окончательное решение будем принимать в декабре.

— Уже совсем скоро национальной сборной Казахстана предстоит провести завершающие матчи группового этапа Лиги наций. На Ваш взгляд, почему её последние результаты неудачные?
— Считаю, что здесь необходимо выделить несколько факторов. Первый — частая смена тренерского штаба. За последние несколько лет национальная сборная сменила большое количество главных тренеров. Разумеется, у каждого своя футбольная философия, игровые принципы, подходы к формированию состава, ментальность и уровень квалификации. В результате футболистам приходится регулярно адаптироваться к новым требованиям, меняются игровая модель, структура команды, происходит постоянная ротация состава. Всё это затрудняет формирование стабильной командной игры.

Второй фактор — смена поколений. Сегодня мы подошли к этапу постепенного обновления национальной сборной. Это естественный процесс, который важно проводить последовательно, не форсируя события. Молодые футболисты появляются, и я поддерживаю омоложение состава. Но чтобы стать лидерами национальной сборной, они прежде всего должны выполнять такую же роль в своих клубах, иметь стабильную игровую практику и соответствующий уровень ответственности. Поэтому здесь необходимы баланс и время.

Третий фактор — кадровые потери. Всем известно, что в четырёх сентябрьских матчах сборная не смогла рассчитывать на ряд ключевых футболистов атакующей группы. Безусловно, это существенно снизило атакующий потенциал команды.

Что касается Джона ван ’т Схипа, объективно он новый специалист для нашего футбола. Ему необходимо время, чтобы познакомиться со страной, футбольной средой, культурой и возможностями игроков. Именно поэтому на первоначальном этапе особенно важны грамотное формирование тренерского штаба, способного помочь ему адаптироваться, и организация всех процессов вокруг национальной команды. При этом никто не снимает ответственности с главного тренера за результат, выбор состава, организацию и структуру игры. Тем более специалист был приглашён на относительно короткий период, а значит, перед ним, вероятно, были поставлены конкретные турнирные задачи. И лучше самого главного тренера никто не сможет объяснить причины происходящего внутри команды. Впереди остаются два матча, в которых сборная ещё может побороться за второе место в группе. Посмотрим, какие выводы были сделаны после предыдущих встреч и какие корректировки внесены в игру. Национальная сборная у нас одна, и, независимо от результатов, мы должны её поддерживать.

— Ранее мы достаточно хорошо играли с Молдовой, а теперь проигрываем на своём поле. Что привело к такому результату?
— Под хорошей игрой с Молдовой вы, наверное, имеете в виду стыковые матчи Лиги наций, когда нам удалось пройти соперника в серии пенальти. Хотя, если посмотреть на историю личных встреч, статистика у наших сборных практически равная. Я достаточно хорошо знаком с молдавским футболом. Неоднократно бывал там на учебно-тренировочных сборах и международных турнирах, встречался с их командами на уровне юношеских сборных. Интересная особенность молдавского футбола заключается в том, что значительная часть игроков их сборных с детства живёт и получает футбольное образование за рубежом — в европейских странах и даже в Америке. Мы два года подряд встречались с одним и тем же возрастом юношеской сборной Молдовы. В их составе преимущественно выступали футболисты, приезжавшие из зарубежных клубов и академий. Как отмечали сами молдавские тренеры, эти ребята заметно отличались по уровню физической, технической и тактической подготовки. Бывали даже случаи, когда отдельные футболисты практически не владели молдавским языком. Если посмотреть сегодня на первую сборную Молдовы, там также немало футболистов, выступающих в европейских чемпионатах. Это даёт им определённый международный опыт и позволяет конкурировать на уровне национальных сборных. Но при всём этом я бы не стал делать далеко идущие выводы по одному матчу. Наша сборная уступила Молдове по счёту, однако это не означает, что мы слабее соперника по своему потенциалу. Надеюсь, в ответной встрече наша команда сможет сделать правильные выводы и реабилитироваться перед болельщиками.

— После того выступления при Магомеде Адиеве от национальной сборной ждут намного больше, чем борьбы за ничьи с аутсайдерами европейского футбола. Возможно, запросы болельщиков слишком завышены и это и есть реальный уровень футбола в стране?
— Безусловно, это был большой успех, который вернул авторитет нашей национальной сборной. Радости многомиллионной армии болельщиков по всей стране не было предела. Начался настоящий футбольный бум, значительно выросли интерес к сборной и популярность футбола в Казахстане. Была проделана большая и продуктивная работа тренерского штаба во главе с Магомедом Адиевым. Футболисты выкладывались на все 200 процентов, демонстрировали характер, самоотдачу и огромное желание побеждать. За яркими победами и эмоциями стоял ещё один важнейший фактор — высокий уровень командной мотивации и здоровый микроклимат внутри коллектива. И здесь необходимо отметить роль руководства федерации, которое через эффективную организацию всех процессов и всестороннюю поддержку создавало необходимые условия для работы тренерского штаба и футболистов. Этот успех был совсем недавно. Болельщики прекрасно помнят те эмоции, живут этими воспоминаниями и, естественно, хотят пережить их снова. И я считаю, что они абсолютно правы в своих ожиданиях. Наш футбол и наши болельщики заслуживают побед. Что касается реального уровня сборной, отвечу так: совсем недавно мы сыграли вничью с Бельгией. Значит, не всё так печально, как может показаться по последним результатам. У нашего футбола есть потенциал и возможности конкурировать с сильными соперниками. Главное сейчас — объективно проанализировать ситуацию изнутри, определить причины неудач и своевременно скорректировать курс развития в правильном направлении.

— За счёт чего та сборная показывала результат и побеждала фаворитов?
— Как я уже говорил, успех той сборной был результатом совокупности нескольких факторов: высокой мотивации футболистов, грамотной организации всех процессов, здорового микроклимата внутри коллектива и слаженной работы всех, кто был причастен к национальной команде. Безусловно, ключевую роль сыграли профессиональная работа тренерского штаба, правильная подготовка к матчам и самоотдача футболистов. Именно единство всех этих составляющих позволило команде максимально реализовать свой потенциал и добиваться результата даже в матчах с более сильными соперниками.

— Если говорить прямо, то Казахстан сейчас — аутсайдер европейского футбола?
— Я бы не стал делать такие выводы только на основании неудачных выступлений национальной сборной в последние даты ФИФА. Конечно, можно сказать, что результаты национальной сборной в определённой степени отражают общее состояние футбола в стране. Безусловно, у нас достаточно проблем. На мой взгляд, одна из главных — недостаточно развитая футбольная инфраструктура. Не во всех клубах выстроен профессиональный менеджмент, молодым футболистам не хватает международного игрового опыта, а количество профессиональных клубов и возможностей для дальнейшего развития молодых игроков остаётся ограниченным. Этот список можно продолжать, но важно видеть и положительные изменения. Сегодня федерация ведёт работу по развитию института национальных сборных, строится футбольная инфраструктура, развиваются академии. На казахстанский рынок пришёл мадридский «Атлетико», создана юношеская QJ League, «Шахтёр» строит собственную академию, в нескольких регионах началось строительство новых стадионов. Отдельно хотел бы отметить работу руководства «Ордабасы» по развитию клубной инфраструктуры и футбольной системы. Есть и спортивные достижения. Совсем недавно «Кайрат» выступал на общем этапе Лиги Чемпионов, а буквально несколько дней назад сыграл вничью с итальянской «Аталантой». Это тоже показатель того, что наши клубы способны конкурировать на международном уровне. Поэтому я не считаю Казахстан аутсайдером европейского футбола. Скорее, мы относительно молодая страна в европейской футбольной семье, у которой есть потенциал. Мы способны давать бой грандам, иногда удивляя не только соперников, но и самих себя. Однако для полноценного развития, стабильных результатов и укрепления авторитета казахстанского футбола необходимо ещё очень много работать. И самое главное — работать системно, последовательно и на долгосрочную перспективу.

— Неприятно было видеть и результат молодёжной сборной в отборе на Евро-2027 — в группе уступили даже Андорре. При этом в составе были как раз те воспитанники «Кайрата», на которых многие рассчитывали.
— К сожалению, молодёжная сборная заняла последнее место в группе. Но я уверен, что потенциал этой команды был значительно выше показанного результата. На мой взгляд, одной из проблем вновь стала частая смена тренерского штаба. После поражения от Андорры руководство сделало определённые выводы, произошла смена главного тренера. Затем последовала ещё одна перестановка, а впоследствии команду возглавил специалист, совмещавший работу в сборной с клубной деятельностью. В итоге — последнее место в группе. Я уже давно говорю, что с юношескими и молодёжными сборными должны работать специалисты, которые хорошо понимают специфику возрастного футбола, особенности развития молодых игроков и непосредственно знакомы с этим поколением футболистов. Как минимум такие специалисты обязательно должны присутствовать в тренерском штабе. Считаю, что главный тренер молодёжной сборной должен полностью посвящать своё профессиональное время национальной команде, регулярно взаимодействовать с тренерскими штабами первой сборной и U-19, следить за развитием кандидатов и обеспечивать преемственность между возрастами. Есть ещё одна важная проблема, которую я считаю стратегической, — отсутствие в структуре национальных команд сборной U-20. После завершения выступлений за U-19 значительная часть футболистов фактически выпадает из системы сборных на период до двух лет, ожидая возможности попасть в U-21. За это время мы теряем то, что нарабатывалось годами: организацию игры, сыгранность состава, командные взаимодействия и сформированный микроклимат. Затем тренер молодёжной сборной вынужден практически заново формировать коллектив, определять состав и выстраивать игровые связи. На мой взгляд, создание сборной U-20 крайне необходимо казахстанскому футболу. Она могла бы проводить хотя бы несколько учебно-тренировочных сборов в год, играть международные контрольные матчи и выполнять роль ближайшего резерва молодёжной сборной. Это позволило бы сохранить преемственность поколений, обеспечить непрерывность подготовки футболистов и более качественно готовить игроков к переходу в U-21, а в дальнейшем — в национальную сборную. Если такая инициатива заинтересует руководство федерации, я лично готов на безвозмездной основе организовать и возглавить сборную Казахстана U-20. Считаю, что мой многолетний опыт работы с юношескими и молодёжными национальными командами позволит принести реальную пользу в реализации этого проекта.

— На Ваш взгляд, казахстанский футбол идёт в правильном направлении? По результатам сборных такого не скажешь...
— Если мы будем последовательны в реализации утверждённых программ, если профессиональные клубы действительно пройдут процесс приватизации, а их новые владельцы будут искренне заинтересованы в развитии футбола, как мы видим на примере «Ордабасы» и «Шахтёра», то, считаю, направление выбрано правильное. «Кайрат» здесь стоит особняком, поскольку владелец клуба уже давно определил стратегию развития и последовательно её реализует. Но одной приватизации недостаточно. Важно, чтобы в клубах был выстроен грамотный профессиональный менеджмент, а планы по строительству стадионов, академий и развитию инфраструктуры в большинстве своём не оставались только на бумаге. При этом необходимо понимать, что без развития собственных специалистов и качественной системы детско-юношеского футбола устойчивого прогресса не будет. Сегодня большое внимание уделяется футбольным центрам и академиям, и это правильно. Но у нас есть ещё огромный, во многом неиспользованный потенциал — детско-юношеские спортивные школы и частные футбольные школы. Именно там занимается большое количество детей, работают тренеры, формируется первоначальная футбольная база. Этому направлению необходимы системная поддержка, методическая помощь, подготовка специалистов и контроль качества тренировочного процесса. Знаете, у казахстанского футбола действительно есть потенциал. У нас уже были определённые достижения, сегодня появляются хорошие инициативы и проекты. Но иногда достаточно на каком-то этапе принять несколько неправильных решений, чтобы отклониться от выбранного курса, и тогда начинает казаться, что всё плохо. Поэтому самое главное — не просто определить правильное направление, а последовательно ему следовать, уметь признавать ошибки, своевременно их исправлять и не терять стратегическую цель.

— Мы уже 20 лет внимательно следим за футболом в стране и постоянно слышим: «Нужно время». А сколько его нужно, чтобы сборная Казахстана вышла хотя бы на Евро?
— Начну со своего субъективного взгляда. Каждая национальная сборная проходит определённые этапы развития, на каждом из которых существуют свои условия, цели, задачи и, соответственно, результаты. Я бы предложил рассматривать не только первую сборную, а всю систему национальных команд Казахстана как единый механизм. Ведь конечная цель работы департамента сборных — подготовка качественного резерва для национальной команды и достижение стабильных результатов на международной арене.

Первый этап — адаптация к европейскому футболу.

Казахстан вступил в УЕФА в 2002 году. Таким образом, мы уже 24 года являемся частью европейской футбольной семьи. Это был важнейший исторический шаг для развития нашего футбола. В первые годы наши сборные, особенно юношеские, проходили сложный период адаптации. Не хватало международного опыта, а отношение к развитию детско-юношеского футбола внутри страны, нужно признать, находилось на достаточно низком уровне. Отсутствовала системная подготовка, и целые поколения молодых футболистов не имели необходимых условий для полноценного развития. Соответственно, тренеры сборных зачастую располагали ограниченным количеством игроков, способных конкурировать на европейском уровне. При этом национальная команда времён Арно Пайперса, с поколением Самата Смакова, Андрея Карповича, Руслана Балтиева, Дмитрия Бякова и других футболистов, уже демонстрировала отдельные положительные результаты и показывала, что у Казахстана есть потенциал.

Второй этап — формирование системы подготовки.

В стране начали создавать футбольные центры, внедрять лицензирование, единые программы подготовки и механизмы контроля качества. Был сформирован институт национальных сборных — от U15 до первой команды, с общей моделью игры и принципами подготовки. На юношеском уровне начали появляться первые победы на международных турнирах. Однако в официальных отборочных циклах стабильных результатов по-прежнему не хватало. Отдельно стоит отметить появление академии «Кайрата» с современной инфраструктурой и качественной системой подготовки. Она и сегодня остаётся одним из лидеров в развитии молодых футболистов. Но даже такой академии необходима сильная внутренняя конкуренция. К сожалению, на определённом этапе работа института сборных была прервана. Единая вертикаль перестала функционировать в прежнем формате, основное внимание уделялось командам, участвовавшим в официальных отборочных турнирах, а для остальных возрастов лишь периодически организовывались учебно-тренировочные сборы.

Третий этап — восстановление вертикали и системный подход.

В 2023 году департамент национальных сборных начал восстанавливать единую структуру — от U-15 до первой команды, за исключением U20. К тому моменту наши юношеские сборные уже были близки к выходу в элитный раунд европейской квалификации. Мы провели анализ выступлений юношеских сборных за предыдущие десять лет. На его основе разработали единую программу подготовки, общую игровую философию и модель игры, определили критерии модели футболиста. Началась системная коммуникация между тренерскими штабами сборных и клубов. Федерация создала внутри департамента отдельный блок юношеских сборных. Мне, как главному тренеру U19, доверили разработку программы, её внедрение и контроль качества подготовки. В том же году стартовала QJ League, при которой был сформирован аналитический блок. Через него мы активно взаимодействовали с клубами и тренерскими штабами, обменивались информацией о развитии молодых футболистов. Параллельно первая сборная под руководством Магомеда Адиева выиграла свою группу Лиги наций. В стране началась реконструкция футбольных полей по программе «Алаң», а в Первую Лигу вернули лимит на молодых игроков, создавая дополнительные возможности для их игровой практики. К сожалению, моя работа по развитию юношеского блока продолжалась всего один год. Затем пришёл иностранный специалист, который начал выстраивать систему согласно собственному видению, но и он проработал около года. А ведь для реализации любой долгосрочной программы необходимы не только время, но и последовательность, преемственность и стабильность управления.

Четвёртый этап — появление результатов системной подготовки.

Последние два года мы начали видеть результаты той работы, которая проводилась ранее. Футболисты, начинавшие свой путь в юношеских сборных, прошли несколько возрастных категорий, получили международный опыт, окрепли в QJ League, а благодаря лимиту на молодых игроков некоторые получили необходимую игровую практику и на взрослом уровне. Важно отметить, что институт сборных продолжил свою работу, сохранилась преемственность между возрастными командами. Как результат — выход юношеской сборной в элитный раунд европейской квалификации. Особенно хочется выделить поколения 2007–2008 годов рождения. Эти футболисты давно считались перспективными, а сегодня уже ярко проявляют себя как на уровне сборных, так и в Казахстанской Премьер-лиге. Уверен, что при грамотном подходе, правильном развитии и достаточной игровой практике многие из них способны вырасти в футболистов высокого уровня и в будущем добиваться серьёзных результатов с национальной сборной.

Так сколько же ещё нужно времени?

На мой взгляд, вопрос не только во времени. Мы уже прошли несколько этапов развития, приобрели опыт, создали определённую инфраструктуру и начали получать результаты от системной подготовки молодых игроков. Теперь самое главное — не начинать всё заново при каждой смене руководства или тренерского штаба, а сохранять преемственность и последовательно развивать то, что уже создано. Безусловно, выход Казахстана на чемпионат Европы станет историческим достижением и подарит невероятные эмоции всем, кому небезразличен наш футбол. Но лично для меня гораздо важнее, чтобы это была не разовая сенсация, а закономерный результат системной работы. Чтобы Казахстан не просто однажды вышел на Евро, а стал сборной, которая способна регулярно бороться за участие в крупных международных турнирах. 

[related_links]