Наша беседа с первым вице-президентом Федерации футбола Казахстана Саяном Хамитжановым проходит в самый разгар футбольного сезона в Казахстане и накануне старта Национальной сборной в квалификации Чемпионата мира-2014. Готовность главной команды к отборочным матчам, выступление наших команд в еврокубках, развитие казахстанской футбольной инфраструктуры, принятие решения о революционном переходе всего казахстанского футбола на систему «осень-весна», запуск грандиозной, не имеющей аналогов в Восточной Европе, программы развития детско-юношеского футбола стали темами нашего разговора.

— Саян Жаксыгельдиевич, начнем с главной команды страны. Уже 7-го сентября нашей Национальной сборной предстоит матч с Ирландией. Насколько сборная готова противостоять опытным европейским командам? Ведь и Ирландия, и Швеция — участники Евро-2012, а Австрия — одна из самых перспективных команд Старого света! Результаты, да и само содержание игр в последних контрольных матчах со сборной легионеров Премьер-лиги и с командой Армении не внушили оптимизма… Базовый клуб сборной — «Астана», которую тренирует Мирослав Беранек, показывает посредственную игру в Чемпионате страны…
— Вы правы в том, что мы попали в очень сильную группу, в которой, кроме названных Вами команд, есть еще и Германия — один из главных фаворитов предстоящего Чемпионата мира. Соперники очень серьезные, но мы, безусловно, будем биться в каждом матче. Костяк сборной Казахстана сформирован, но в нашей команде появляются и новые футболисты, которые, я уверен, обострят конкуренцию за место в составе. Национальная команда усилилась и сильным руководителем — Департамент сборных команд возглавил Владимир Нидергаус, который зарекомендовал себя как профессионал высокого класса в структуре чемпиона страны, карагандинского «Шахтера». Ничья в игре со сборной легионеров показала, что уровень иностранных футболистов, привлекаемых казахстанскими клубами, неуклонно растет, а селекционная работа является одной из важнейших составляющих клубного менеджмента. Кроме того, мы расширили состав кандидатов в главную команду и теперь имеем представление о том, насколько нам помогут новички. Что касается матча с Арменией, то я уверен, что он был крайне полезен для нас. Именно в матче с соперником такого уровня мы смогли выявить свои слабые места, над которыми усиленно работаем. У Армении сейчас абсолютно лучшая команда за всю историю этой страны, а такие игроки, как Мхитарян или Мовсисян достойно выглядели бы в любом европейском клубе топ-уровня. Согласен с Вами насчет «Астаны». Как видите, сильный, для казахстанского футбола, подбор исполнителей, не гарантирует результата. Определенную роль в нестабильное выступление клуба внесла неудовлетворительная работа предыдущего тренерского штаба. Плюс «Астана» неудачно провела предсезонную подготовку. Хотя, не стоит пока сбрасывать со счетов этот клуб. У «Астаны» есть время наверстать упущенное и достойно завершить сезон.

— Кстати, о чемпионате страны. Специалисты и болельщики в очередной раз увлечены разыгравшейся интригой в Премьер-лиге. Вполне возможно, что чемпион и призеры станут известны нам лишь в последнем туре. Как Вы думаете, почему последние годы так обострилось борьба за медали чемпионата?
— Я уже отмечал, что наши ведущие клубы серьезно «подросли» в качестве своей селекционной работы. Это касается подбора игроков как внутри страны, так и за ее пределами. Никто из руководителей топ-клубов не хочет выглядеть непрофессионально на глазах у всей страны и болельщиков своей команды — определенную роль сыграло и бурное развитие СМИ, происходящее в Казахстане в последние годы. Теперь каждый трансфер достаточно широко обсуждается и всегда есть некая обратная связь, которая способна оценить целесообразность того или иного перехода, адекватность его цены и т. д. Именно заметно выросший уровень наших легионеров позволил нам принять экспериментальное решение и собрать сборную легионеров Чемпионата страны, которая дала серьезный бой нашей Национальной команде в преддверии старта отборочных матчей Чемпионата мира. Однако, селекционная работа остальных клубов Премьер-лиги, не претендующих на высокие места в Чемпионате, оставляет, мягко говоря, желать лучшего. Основная причина подобного положения дел — отсутствие профессионалов в области подбора игроков. Именно поэтому мы рекомендовали клубам ввести в свои штаты должность «спортивного директора», т. е. специалиста отвечающего за спортивную часть, в т. ч. и за селекционную работу. В следующем сезоне каждый клуб Премьер-лиги будет обязан иметь в своем составе такого специалиста, причем критерии, прописанные в Регламенте для подбора этого человека, будут весьма жесткими. В своем прошлом, этот специалист должен быть профессиональным футболистом, а также иметь не менее чем пятилетний опыт работы в структуре профессионального футбольного клуба. Важнейшая составляющая интересного чемпионата — его чистота! Чемпионат РК по футболу проходит в честной спортивной борьбе, где нет места коррупции — нам удалось покончить с судейским беспределом и договорными матчами. Сегодня уже никто и не вспоминает о тех грязных явлениях, которые царили в казахстанском футболе несколько лет назад.

— Стала ли для Вас откровением уверенная игра казахстанских клубов в европейских кубковых турнирах этого сезона?
— Это еще одна положительная тенденция последних лет. В прошлом году, как Вы, наверное, помните, наши клубы, впервые в истории, дружно преодолели первый этап еврокубков. В этом году «Ордабасы» на равных играл с «Русенборгом» — признанным еврокубковым бойцов, командой, имеющей не один десяток побед над топ-клубами Европы. В ответном матче, «Шахтер» в основное время победил 1:0 чемпиона Чехии-2012, клуб, представляющий страну, которая пробилась в четвертьфинал Чемпионата Европы и уступил «Словану» лишь в дополнительное время. И шымкентцам, и карагандинцам просто не хватило мастерства и опыта международных встреч. Немного разочаровал «Актобе» — один из самых «играющих» клубов чемпионата. Команда Муханова, заметно укрепившись, имела все шансы проходить дальше. Даже талдыкорганский «Жетысу», переживающий трудные времена, дома сыграл вничью с одним из лучших клубов Польши — познаньским «Лехом». Не стоит забывать, что семиреченцы в этом сезоне ведут борьбу за выживание в Премьер-лиге, а его соперник — польский «Лех» в прошлом розыгрыше Лиги Европы вышел из сложнейшей группы, выиграв со счетом 3:1 у будущего чемпиона Англии «Манчестер Сити» и выбив из борьбы знаменитый итальянский «Ювентус».

— Можно ли напрямую увязать прогресс казахстаснких клубов с улучшением инфраструктуры, которая находится под жестким контролем Департамента по сертификации ФФК?
— Однозначно. Качественный игровой и тренировочный процессы идут в ногу друг с другом и являются важнейшими критериями успешного выступления команды. ФФК очень жестко, по ходу сезона, выносила решения о недопуске тех или иных арен к проведению матчей. Это не только наше требования — мы выполняем предписания УЕФА. ФФК и в дальнейшем намерена проводить такую строгую политику в области критериев стадионов и полей, ибо самая большая ценность для нас — безопасность зрителей. Халатность ответственных работников стадионов в Атырау и Шымкенте должна стать уроком для всех. Радует, что все чаще, акимы, понимая важность формирования и развития инфраструктуры, вкладывают средства в важнейшие объекты, которые становятся залогами успеха того или иного клуба. Я приведу примеры. Только за последний период казахстанская футбольная инфраструктура пополнилась стандартным полем с искусственным покрытием в Кызылорде. На шымкентской тренировочной базе «Улан» построено поле с натуральной травой. В Павлодаре произведена реконструкция стадиона «Жулдыз» и постелено искусственное поле и несколько площадок. На поле Центрального стадиона г. Актобе установлена система подогрева. Постелено новое поле в Таразе. Два алматинских объекта изменились — на стадионе ЦСКА установлен новый искусственный газон и, наконец, был реконструирован знаменитый Центральный стадион Южной столицы. Как видите, прирост и улучшение объектов есть, но предстоит еще очень много сделать в сфере инфраструктуры. Это особенно касается полей. Очень низкого качества поля, на которых проводят домашние матчи «Ордабасы» (стадион им. Кажимукана, г. Шымкент), «Кайсар» (стадион им. Гани Муратбаева, г. Кызылорда) и «Окжетпес» (стадион «Окжетпес», г. Кокшетау). Удивляет бездействие в этом вопросе руководителей стадионов. Негодное качество полей в вышеуказанных городах носит системный характер и, очевидно, в случае бездействия местных властей, Комиссия по сертификации ФФК просто не разрешит проводить матчи на этих стадионах.

— В текущем сезоне ФФК стал одним из главных ньюсмейкеров спортивной жизни страны, приняв революционное решение о переходе казахстанского футбола на систему «осень-весна». Чем руководствовалась руководство ФФК, и какое место в данном вопросе отведено инфраструктурной составляющей?
— Большое желание развиваться в ногу с европейскими странами, заставило нас задуматься о синхронизации трансферных окон, перерывов в чемпионате, времени проведения предсезонных сборов с остальной футбольной Европой. Ни для кого не секрет, что входить в сезон лучше на хороших полях в августе—сентябре. Клубы быстро вливаются в сезон, игроки минимизируют риск получить травмы на плохих газонах. Да и открытие сезона, в прекрасную футбольную погоду позднего лета или ранней осени, значительно влияет на праздничную атмосферу старта Чемпионата. Да и концовка чемпионата, когда турнирная интрига достигает своего максимума, опять-таки, гораздо эффектнее и привлекательнее смотрится поздней весной, в мае, на идеальных газонах, в прекрасную мягкую погоду, когда еще не жарко, в период, когда зрители охотно ходят на стадионы.

— Вы решили уважить болельщиков и игроков, учитывая казахстанский климат, когда летом на всей территории страны стоит невыносимый зной, температура поднимается до +40, и даже вечером жара, практически, не спадает…
— Да, Вы правы. Не стоит забывать и тот факт, который основан на проведенных исследованиях, что телевизионные рейтинги игр чемпионата страны осенью и весной несравненно выше летних, когда многие болельщики проводят отпуска вместе с семьями. Все плюсы, как видите, достаточно наглядны.

— Саян Жаксыгельдиевич, по итогам чемпионата Казахстана — 2011 г., который, кстати, как по интриге, так и по своей организации, стал лучшим за последние годы, Президент ФФК, используя свой авторитет, принял непопулярное решение и расширил лигу до 14 команд, что позволило алматинскому «Кайрату», который по спортивному принципу покинул Премьер-лигу, остаться в группе элитных команд страны…
— Почему Вы решили, что Президент ФФК вправе в одиночку решать такой вопрос? Он такой же член Исполкома, как и многие другие и у него всего один голос при голосованиях. Принятое решение — это коллективное решение Исполкома и оно основано на беспрецедентном инвестировании в объекты футбольной инфраструктуры со стороны серьезного инвестора. Разгосударствление нашего футбола и разгрузка госбюджета — вот принципы, которые также были приняты во внимание в данном вопросе.

— «Кайрат» в этом сезоне является одним из главных кандидатов на вылет из Премьер-лиги и бытует мнение, что Исполком ФФК, в случае вылета алматинцев, вновь намерен сохранить «теплое» место для «Кайрата» в Премьер-лиге и, при этом Премьер-лига будет расширена до 16 команд…
— В Регламенте проведения соревнований в Премьер-лиге на 2012 г. прописано, что по итогам сезона-2012 г. две команды покидают лигу и отправляются дивизионом ниже. А какое количество команд будет в сезоне-2013 года будет решать Исполком. Но я считаю, что расширения Премьер-лиги не будет. Во-первых, даже на 14 команд не хватает квалифицированных казахстанских футболистов. Это мнение, даже не мое — подобные высказывания мы слышим от специалистов и тренеров наших команд. Во-вторых, если «Кайрат» и вылетит, то нужно понять, что лучше сегодня сделать шаг назад, а затем три шага вперед. Очевидно, что у главной команды «Кайрата» пока есть игровые проблемы, но стоит отметить роль инвестора клуба — компании «КазРосГаз» и его руководителя Кайрата Боранбаева, который очень много делает для развития клуба. Я уверен, он разберется со всеми проблемами «Кайрата», просто ему нужно время. В ближайшие годы клуб справится с системным кризисом и Боранбаев выведет «Кайрат» на качественно новый уровень. В этом нет никаких сомнений.

— Почему ФФК в своей деятельности такое внимание уделяет детско-юношескому футболу? О самой программе развития детско-юношеского футбола в РК в 2012–22 гг. сказано немало и вывод один — это самый грандиозный проект, который когда-либо осуществлялся в этой сфере казахстанского футбола. Как Вы пришли к мысли реформировать эту область?
— Сама идея коренной реформации системы детско-юношеского футбола в Казахстане принадлежит Президенту ФФК Адильбеку Джаксыбекову. Наш руководитель прекрасно понимает, что без существенных изменений фундамента футбола — сферы детско-юношеского футбола не будет никакого дальнейшего развития. Так сложилось, чтобы на протяжении десятков лет лучшие тренерские кадры, квалифицированные и подготовленные, работали в сфере большого футбола, а детьми занимались тренеры, чье образование оставляло желать лучшего. Именно поэтому, мы имеем целые потерянные поколения игроков, которые выступает чисто на таланте, не получив качественной футбольной школы в детском возрасте. Отсюда и наши проблемы на международном уровне, когда мы сравниваем уровень технической оснащенности казахстанских футболистов с европейскими соперниками. И в том, что техника наших игроков хромает, нет вины самих футболистов — это прямое следствие отсутствия системности. Дело в том, что поставить, например, технику футболисту можно лишь в определенном детском возрасте — с 12 до 15 лет. Наверстать упущенное, позже, когда футболист попадает в профессиональный клуб даже к высококвалифицированному тренеру, уже невозможно. Отсюда следует лишь один вывод — реформация футбола должна начинаться с реформации детского юношеского футбола, где основа основ — системность подготовки и наличие квалифицированных, специально подготовленных детских тренеров. Эти факторы и являются основными в нашей программе, реализация которой идет полным ходом.

— В рамках программы идет и обучение, и переобучение детских тренеров. Есть ли в этом необходимость?
— Это важнейший момент! Раньше детских тренеров никто не обучал! Многое приходили работать с детьми сразу по окончании футбольной карьеры не сумев пробиться в тренерские элиты — на работу с профессиональными командами. Сейчас же, мы имеем возможность отбирать лучших детских тренеров и постоянно обучать их и теоретически, и практически по новейшим европейским методикам, в частности, по системе обучения детских тренеров Немецкого футбольного союза. Очень важно и то, что эта программа позволяет развиваться детско-юношескому футболу по всей стране, а не только в одном-двух городах, как это было раньше. Это действительно прорывный проект, не имеющий аналогов в СНГ. Впервые в Казахстане мы начали готовить детей системно и по единым тренировочным стандартам с учетом психологических и возрастных особенностей.

— За основу программы развития детско-юношеского футбола в РК в 2012–22 гг. взята немецкая модель. Почему вы остановились именно на этой методике и какого результата вы ждете?
— Германия смогла выстроить стройную, цельную, уникальную, научно обоснованную методику подготовки футболистов с самого младшего возраста. Практика показала, что немецкая методика работает лучше, чем какая-либо другая. Мы стараемся взять лучшее от опыта наших немецких коллег, но обязательно учитываем наши, казахстанские особенности. Мы абсолютно уверены, что уже через 5 лет на уровне юношеских сборных «продукты» футбольных центров Казахстана — подготовленные юные футболисты будут вполне конкурентоспособны на европейской арене! А следом — придут результаты на молодежном уровне и уровне Национальной сборной.

— Другими словами, системность Программы развития детско-юношеского футбола предусматривает и преемственность? Т. е. поколение победителей ведет свои традиции успешности от юношеской сборной к Национальной команде?
— Да, абсолютно верно! Нынешние немецкие звезды «бундестим» сначала одержали победы на юношеском и молодежном уровне! Нынешнее поколение ведущих игроков сборной Германии — это, своего рода «продукты», взрощенные на основе этой методики. Эти футболисты играли и в молодежной сборной Германии (U-21) которая одержала победу на Чемпионате Европы 2007/09 гг.! Посмотрите на игроков, пожалуй, самой успешной сборной современности, Национальной команды Испании. Нынешние звезды «Фурия Роха» сначала выиграли Чемпионаты Европы на юношеском и молодежном уровнях Вот Вам наглядный пример системной успешности! Не бывает успеха Национальной сборной без серьезных результатов на уровне юношеских и молодежных команд.

— И, все же, Саян, Жаксыгельдиевич, способна ли наша Национальная сборная одолеть в рамках отборочного турнира Чемпионата Европы соперников, превосходящих нас и по классу, и по рейтингу? Например, сможем ли мы обыграть, хотя бы на своем поле, команду Ирландии, Австрии или Швеции?
— Случайно, мы можем обыграть какую-нибудь из этих команд. Как когда-то мы обыграли, например команду Сербии, значительно превосходящую нас по всем параметрам и рейтингам. Но что дал этот результат? Абсолютно ничего в плане системного развития. Случайные победы не выведут казахстанский футбол на новый уровень. На мой взгляд, победы должны быть закономерны. Они должны являться следствием развития. И наша стратегия — от реформации системы детско-юношеского футбола, через победы на молодежном уровне к серьезным результатам Национальной команды, на наш взгляд, является единственно верной. Только такой системный подход позволит выйти Казахстану на новый уровень притязаний. Другого пути у нас нет.

— Саян Жаксыгельдиевич, а как Президент ФФК Адильбек Джаксыбеков реагирует на критику, которая после поражений Национальной сборной льется буквально из всех СМИ? Бывает ли, что на фоне неудач, Джаксыбеков жалеет, что взвалил на себя тяжелую и неблагодарную ношу Президента ФФК?
— Знаете, владелец московского «Спартака» Леонид Федун как-то заметил, что находясь на руководящей позиции в большом футболе нужно быть готовым к тому, что 90% общественности будут нещадно критиковать твою деятельность. Такова наша сфера. Как говорится, что в футболе у нас разбираются все — начиная от домохозяек и заканчивая чиновниками. Адильбек Рыскельдинович, будучи человеком мудрым, 5 лет назад, вступая в должность Президента ФФК, прекрасно понимал, куда он идет, что его ждет и к чему нужно быть готовым. И его вовсе не смущает существующий фон критики, и он знает, что его деятельность будет под постоянным прессингом. Все перевешивает его любовь к футболу и желание изменить положение дел к лучшему. Но, в одночасье перемены не произойдут. Нужно время. И Джаксыбеков готов шаг за шагом реформировать всю нашу систему. Что же до Национальной сборной, то футбольные люди понимают, что оценивать уровень футбола в стране только по выступлениям Национальной команды — это дилетантский подход.

— Саян Жаксыгельдиевич, иной раз приходится слышать, что Вы — не футбольный человек…
— «Не футбольный» — это значит, не имеющий в прошлом карьеры игрока или тренера. Да, я не был футболистом. Я — менеджер и моя задача организовать, распланировать, мотивировать и контролировать. Возьмите Зеппа Блаттера — президента ФИФА. Он тоже не был ни игроком, ни тренером, тем не менее, он — один из самых успешных футбольных менеджеров современности. Мне важно поставить работу федерации так, чтобы с одной стороны, мы эффективно взаимодействовали с ФИФА и УЕФА, а с другой, управляли динамичным развитием футбола внутри страны. В международных структурах мы на хорошем счету — среди руководящих работников ФФК три человека — члены различных комитетов УЕФА, т. е. другими словами, Казахстан оказывает все более сильное влияние на европейские футбольные процессы. Моя задача подобрать специалистов для федерации, расставить их по позициям и не мешать им работать. Нам удалось собрать мощный коллектив, который способен добиться больших высот. На каждом направлении у нас работают профессионалы своего дела, лучшие кадры своей отрасли.

— В СМИ часто критикуют ФФК за низкий рейтинг ФИФА для Национальных сборных — в настоящее время Казахстан занимает 145 место…
— Важно не то, на каком месте ты пока находишься, а то, в каком направлении ты движешься. Данный рейтинг очень субъективен. И я Вас уверяю, мы были бы в рейтинге топ-70, продолжай мы свои выступления в составе Азиатской конфедерации. Но стали бы мы от более высокого места в рейтинге, объективно, сильнее? Я думаю, вряд ли. В 2001 году, выступая в Азиатской конфедерации, мы заняли однажды 98 место в рейтинге ФИФА. На сегодняшний день это наивысшее место нашей страны. Но неужели та сборная Казахстана образца 2001 г., побеждающая Лаос и Непал сильнее нынешней, которая на равных бьется в отборочных матчах с такой сборной, как, например, Австрия? Вспомните матч сборной Казахстана с Оманом двухлетней давности. Тогда Оман был 81 в рейтинге ФИФА, а мы убедительно переиграли этого соперника со счетом 3:1. Согласитесь, комментарии излишни. Мы можем стать сильнее, лишь, играя с сильными командами! Рейтинг — это не показатель реального уровня Национальной команды.

— В заключение нашей беседы не могу не спросить Вас о проблеме телетрансляций матчей казахстанских клубов. ФФК и телеканалы порой перекладывают ответственность друг на друга, но болельщикам от этого не легче…
— Это действительно большая проблема и устав бороться с телевидением, мы решили пойти другим путем, и нашли выход, который лежит в сфере новейших технологий. Мы уже начали работу над проектом «ФФК-ТВ», который позволит всем любителям футбола смотреть в прямом эфире трансляции всех матчей Чемпионата Казахстана в интернете на веб-сайте ФФК. Это прорывный проект, который отвечает интересам всех болельщиков. Интернетизация Казахстана развивается так стремительно, что уже более половины населения страны пользуется интернетом и доступ к нашим трансляциям получат все желающие. Трансляции будут абсолютно бесплатными, причем любой пользователь может смотреть матчи как он-лайн, так и в записи. Мы планируем запустить этот проект уже в рамках следующего сезона. Это еще один вектор нашего инновационного развития, который не только является частью нашей стратегии, но и полностью соответствует духу социально-экономической модернизации всего Казахстана.